绩效考核细则草案 绩效考核周期 根据公司经营需要,对全体员工的考核暂时定为按月度考核,根据考核结果发放绩效工资。 绩效考核指标及评价标准 一.出勤率 、工作能力,努力程度; 二. 计划及时性及有效性。 三.工作完成情况(按时及完成质量); 四.对后续其他工作的影响程度。 月度绩效考核表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 本月有缺勤现象,并因未提前安排工作交接对工作造成影响。 | | | | | 当月5号前递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告,所提计划完全有效(以领导批批准结果为准)。 | | | 当月6-10号递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告,递交计划基本有效(以领导批批准结果为准)。 | | | 当月10号以后递交工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告,所提计划有效((以领导批批准结果为准)。 | | | | | | | | 按照月初所提计划,按时完成工作计划中所列事项的80%以上(包括80%)。 | | | 完成工作计划中所列事项的60%以上(包括60%)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
考核结果划分 员工工资分为岗位工资和绩效工作,岗位工资占70%,绩效工资占30%。 各考核指标考评分数占绩效工资分别如下: 一. 考核指标考评分为5分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1 二. 考核指标考评分为3分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*3/5 三. 考核指标考评分为1分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1/5 四. 考核指标考评分为0分 单项指标绩效工资=0 员工最终绩效考核工资为四项绩效考核指标所得绩效工资之和。 |