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楼主: 欧阳倩
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[讨论] 你的企业在年底有什么福利留住你的员工

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发表于 2011-11-30 10:20:11 |只看该作者
碧池生春草 发表于 2011-11-30 08:27
我们什么都没有,在元宵节的时候大家吃汤圆。

好像还马马虎虎,每年发两次劳保,但价值不是很大,每次大概在100以内,过端午节大家一起吃粽子,月饼节发东西有时发钱,但月饼是一定要吃的;每年有一次大型集体活动。平常偶尔分部门内部也集个餐什么的。
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发表于 2011-11-30 14:23:18 |只看该作者
呵呵!这个问题挺好的!
公司留人实用方法
一、对于公司核心管理层
个人所得于企业目标同步进行     薪资设计:工资+考核工资+合同执行奖+股份期权
年薪资分类:基本工资+考核工资(每月兑现)+合同执行奖(第二年5月发放上年的)+股份期权分红(年底一次性兑现)+(3年后奖励的股份期权兑现)+年终奖
在此说明考核工资是奖罚并重的:共同目标是生产值目标达成率   根据达成率  及各个核心管理层不同管理比重系数  每月奖励     处罚:针对不同的管理重点设置量话指标考核及管理类指标考核  每月处罚
二、对于公司技术核心人员
个人所得于企业目标同步   薪资结构同核心管理层一致    但在专利上考核为重点考核
三、销售人员
个人所得于销售目标完成率同步    薪资结构为  基本工资+绩效工资+销售提成+年终奖金+合同执行奖
四、生产人员
基本工资+绩效工资+合同执行奖+年终奖+岗位津贴

基本上是这样!但针对不同的部门方法不一样!
  

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欧阳倩  谢谢分享,很详细  发表于 2011-11-30 14:59  回复
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发表于 2011-11-30 15:36:50 |只看该作者
没你们多,有开门红包,100还是200我忘了
工作工作中
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发表于 2011-11-30 15:37:45 |只看该作者
福利真不错哪
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发表于 2011-11-30 19:42:24 |只看该作者
年终福利真是形式多样啊,我们都是年前发了了事
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pinbo    

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发表于 2011-12-2 10:55:35 |只看该作者
劳动密集企业大多采取这样的办法,无非就是数目多少而起。
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发表于 2011-12-4 22:19:55 |只看该作者
这样的福利很好,可以固定下来形成公司的福利制度,然后加以宣传,效果还是不错的。
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发表于 2011-12-5 10:00:42 |只看该作者
节后招工确实是个头疼的事情,看看大家的意见
问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。 ...
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cqch    

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发表于 2011-12-5 14:47:18 |只看该作者
福利来源于利润,利润来源于员工。
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发表于 2011-12-9 22:04:29 |只看该作者
员工最担心的是回不了家,回去了又买不到票回来,所以往返的火车飞机票是最好的年终福利!
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