如何突破年底的招聘低潮期？

ihugdu

人员流动非常正常，要想留住人，一是要有良好的工作氛围；二是要做好员工职业生涯规划；三是要有吸引力薪酬待遇。

天很大地更大

个人觉的，这种 情况下要实行改革，从制度到薪资到企业文化，但这又首先取决于公司老板的认识水平，因为再好的种子也要看落在什么土壤上，土壤不行种子也难开出花来。就算是公司管理水平低，但老板的思维意识不足是更直接决定改革发展的问题。

HJC4482

招聘也要看運氣- -。。。年底這事還需要宏觀調控

luckcat

确实是老生长谈的问题，哈哈

筒小宝

年底招人确实难，都干了一年等着发年终奖金呢。需要注意的是明年年初的离职率。。。

水中龙

同感啊，尤其是制造业，然后地处较为偏僻的工业区。

风在呢喃

最近发现一个现象，工作难找，人也难招，其实今年感觉整体形势很不好，许多公司在分流或裁人，假如你们公司还在大量滴招人，就证明业绩不错，应该感到庆幸，不好招人的情况，要看是什么岗位，一般职能性的岗位，例如：财务、人资等还是一大把滴，技术性的和研发性的岗位本来就很难招，这个不是年底这个时候才碰到的事情，因为应聘者都考虑到年终奖的这个问题，一般很难动，所以现在即使是有人要面试，那也是在为自己年后跳槽做准备的，建议你和用人部门沟通下这个现实，假如是急要人，就考虑在薪资和福利方面给应聘者倾斜，假如需求职位可以缓和下，就建议部门先内部工作重新分配或招聘经验不多的人进行培养，以便解决这样的供需矛盾。
否则我们的工作会比较难进行。

筒小宝

头疼，实在没办法只能委托劳务公司代招了。

安木为鱼

俺是新人 更是头痛 一点点工资 叫我们十几天招到三十多人 杀了我吧 公司大 也不是门店能够主导的