关于招聘生产工的问题求助

常诚

1、为理由而拿出解决办法。比如说：结婚，哈哈，在可能的情况下，公司给办一个；再比如，拿出一个比员工回家过年更有意义的公司过年方案，让员工看见后：咦？自己回去过年还不如在公司过年哦，哈哈，也许能留住一些只为回家过年的员工。
2、一线员工在生产线做了一年，天天上班，到了过年是最大的期望：玩！还有就是在一个地方做了一年，没啥意思了，换！所以，在平时，合适的员工渠道来源一定要建立好，不能说到了年底才来补救、着急。
3、把双薪发放的时间改变。
4、合同约束，嘿嘿，这点就不细说了。

tb

另外,注意一下当地员工和外地员工的比例.当地人员平时事比较多,外地人过年要回家,各有利弊。