关于在公司上QQ

leozhu

各位,有一事想听听你们的意见. 公司是一IT公司,上网几乎是没有限制的,据我了解,公司上QQ或msn的人数绝对是3/4还多,而且近期还知道了公司一些人在QQ上开了一个群.而且公司之前发布了禁止玩游戏和长时间聊天的通告,请问作为人事,我怎样才能让公司的规定不流于形式? 我想自己也加入他们的群,看看聊天的频率和内容,可能的话把大家引导一下,让这些便捷的沟通方式对各自的工作有所帮助. 可是,具体该如何做呢,请大家支招:)

蕙风兰思

这简单,再重发一次关于禁止玩游戏和长时间聊天的通告——然后，在此之后的一个星期内，抓住了可以提醒，过了一个星期后抓住一个罚一个，还要重罚！

leozhu

这种强压未必有用把？

888北极熊

我刚到聊城分公司抓5S管理时，就是采取惠风思兰提出的方法，前一个星期的违纪人员，在每天的协调会上公布。一星期后，便严格按制度惩罚。收到了奇效。 另我，我们公司为了禁止员工上QQ、MSN或聊天，通过服务器那的设置，把这些网站全屏蔽掉了。

简宁

QQ呢，因为娱乐性太强，我主观上是有些反对的。 MSN呢，我自己也用来与上司、同事、客户沟通。 所以，我建议，应当将网络通讯工具的应用公开化，并订立相关制度，用重罚来禁令玩游戏和闲聊。另一方面，应同时从工作强度上着手，适时调整各岗位的职责和任务完成目标，尽可能地做到事得其才、人尽其用。因为，如果一个岗位的工作量达不到饱和，员工工作时间找不到事做，当然会把精力放在娱乐上，就算不聊QQ、MSN，也会用来上BBS、下载音乐、打游戏上。久而久之，就算有工作任务，员工也会因沉溺于娱乐中，而耽误了正常工作。

leozhu

有点想法了，赫赫

liuhong888

很多公司的需求和北京不一样，很难想象在一个网络公司不让上QQ，但是更多的公司可以应用好它，节省成本，比如传递文件，发布信息等等。所以要有好的制度来引导，至于控制方面。我觉得还是做好岗位分析在先，只要每个人都有事情做，都不闲着，纳入考核，引入工资体系，我看还有谁敢触电？ 另外，员工的自我约束也很重要，即使你加强控制，但是很多时候都是隐形的管理，所以在道德上加强宣传也是很重要的。

虫子大哥

还是吧QQ关了,MSN还好一些,如果有在公司上网玩游戏的,重罚.