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[求助] 遇到员工不理解你的时候

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-16 21:26:24 |只看该作者 |倒序浏览

各位HR，遇到员工不理解你的时候，你会怎么办？

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beeyao

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沙发

发表于 2011-12-16 22:15:13 |只看该作者

这种情况实在是太多了，很多时候，HR只是执行者，员工的诉求不可能都满足的，而不理解则是普遍存在。

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goldrong

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解元

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板凳

发表于 2011-12-16 22:48:32 |只看该作者 |楼主

要做到老板和员工之间的平衡，是很不容易的事情。

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goldrong

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解元

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地板

发表于 2011-12-16 22:48:48 |只看该作者 |楼主

需要HR的专业，也需要HR有很好的承受力。

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goldrong

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解元

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5楼

发表于 2011-12-16 22:49:05 |只看该作者 |楼主

这也是HR为什么说，是最需要心里关怀的一类人群。

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炼骑

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会元

学习者

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6楼

发表于 2011-12-17 08:59:13 |只看该作者

必须解释清楚，什么原因，有制度拿制度出来。不然的话，只会造成员工有怨言，怨言传多了，就会影响公司内部的情绪，积累多了，可能就会有员工流失

一步一步地走上去，我最响亮！

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蓝色翅膀

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7楼

发表于 2011-12-17 09:42:12 |只看该作者

当遇到不理解的时候，还是要尽力的解释清楚，如果员工还是不买帐，那就只能让时间来证明了
HR不是决策者，是员工的高层的调解员工，真的很难做呢

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Desert369

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8楼

发表于 2011-12-17 10:08:44 |只看该作者

我觉得HRM工作中最重要的一点就是信息共享，要让部下知道公司的要求，人力资源部的要求及你的要求，这样，在分配工作任务时，遇到不清楚的，再次明晰，这样就能有效减少员工的迷茫与抵制，这好比，茫茫大海，我们乘客如果只座在船上不知道去往何方？做为乘客的您心里会有怎样的感想呢？

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goldrong

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9楼

发表于 2011-12-17 10:17:04 |只看该作者 |楼主

谢谢上面同仁的分享。多和员工沟通，多寻找自身的不足和改进之处，我想这种问题就会越来越少了。

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goldrong

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10楼

发表于 2011-12-17 10:17:32 |只看该作者 |楼主

好的心态也很重要，真是你做的很对，他还是不理解，自己也要平复一下自己的心态。

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