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标题:
2012年培训调研做好了，个人需求都不一样该如何做培训计划
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作者:
liuyan1987521
时间:
2011-12-20 14:20
标题:
2012年培训调研做好了，个人需求都不一样该如何做培训计划
请各位前辈多多指教
作者:
xujs
时间:
2011-12-20 14:47
不能完全按照个人需求,首先根据公司的发展目标或战略,和各部门主管的要求.再结合个人的培训计划.要顾全大局。
作者:
liuyan1987521
时间:
2011-12-20 15:50
谢谢哈
学习了
作者:
felixkeke
时间:
2012-1-7 19:46
培训工作主要是公司战略的辅导手顿，要以业务为导向，以公司年度制定目标为切入点，帮助公司培训处能符合公司发展方向的舵手，其次，可以根据公司人才梯度建设，重点满足核心人才的培训需求，最后才是哪些个人的兴趣
作者:
babynet
时间:
2012-1-9 09:49
听楼上的没错。培训是为了企业战略为导向的。不能以个人兴趣为导向。
作者:
葉子
时间:
2012-7-23 17:18
怎么与公司目标结合呢
作者:
geniusacn
时间:
2012-7-23 18:11
葉子 发表于 2012-7-23 17:18
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怎么与公司目标结合呢
2 W: W2 P8 {& K& }3 p; Q7 W
首先分析企业的战略目标啊~比如说今年公司的目标是将市场份额扩大10%，则培训的时候可以侧重于客户的维护与开发，当然更重要的是明白在岗员工缺失的是哪方面的能力~以企业战略方向为导向的前提下~缺什么就补什么~
作者:
lemonkiss
时间:
2012-8-21 00:01
感谢分享
作者:
深歌
时间:
2012-8-21 07:20
在做培训需求调查的时候，在问卷中适当这些引导。每个公司都有自己的战略规划和经营指标，有些也会分解到各个部门，这时候涉及问卷的时候，就可以问你觉得实现该目标，就你部门和个人而言，存在哪些方面的问题和不足，设计课程的时候，就可以往这方面去倾斜了。培训不可能涉及所有的人，在做需求调查的时候抓大放小，抓多放少，培训那些普遍性的问题就可以了。
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学习了
听楼上的没错。培训是为了企业战略为导向的。不能以个人兴趣为导向。