生产一部门主管带头离职，作为人事该如何处理？

suliqi8

一、先找主管谈谈，搞清楚他们离职的真正原因（为解决问题和避免再有类似事件发生），当然造成这种结果其中之一个问题，就是沟通不到位，所以最好可以彻底第沟通。
二、如果这次你与主管沟通良好，能找到真正原因，你看能否可以帮他们解决或者向上反映，如果不能解决，在这个过程中，你可以跟这主管建立一种相互理解的关系，尝试让其跟他的离职员工说说，可能有些人只是盲目追随，不是真正想离开，尽量让愿意留下来的人留下来。
三、如果这次谈话后他们还执意要走，那就只能让他们离开，你尽力做好自己工作就好了。

怒吼反抗

随他们去吧，按法律规定的流程走。

戴婷

个人浅见：让这些提出离职的人立即离开，如果本人愿意马上走的就批准，如果想工作一段时间的就放假放满30天后再办离职。因为这些人去意已决，再留下去，影响其他员工士气，甚至会带走更多人。当然，在离职前应该好好向他们了解离职原因，看看这些员工为什么跟着这主管一起离职，是你们厂工资低呢，还是管理有问题，还是出于对这名主管的信任，这就要引以为戒，这些问题如果不正视，还会其他员工跟着一起走。然后，再考虑如何保证生产的问题，方法有三：一是招聘，填补人员空缺；二是向其他有冗余人员的工厂借人；三是让现有员工加班加点，保证生产。本人比较偏向第三种方法，前两种操作起来比较麻烦，而且现一定要给予加班员工丰厚的报酬和奖励，这样既可以完成生产任务，也可以激励士气。

zhufangmin103

个人比较同意楼上的

beeyao

楼上几位家人的建议都非常好，学习了。

国源

赞同愤怒的小火车的建议

baiyunwangjing

一般也只能采取楼上几位说的方法办理

一家三口

比较同意“愤怒的小火车”的说法，因为员工如果选在这个时候离职一定是有原因呢，只有找出他们离职的真正原因，才能解决问题。

aigeng87

如果楼主是想把员工留到过年后的话，从员工递交辞职信开始，如果其辞职信并没用表明需公司批准同意，那么30天后其是可以离开公司，公司必须给员工办理离职手续的。否则是违法的。希望注意啊

天青色等烟雨

个人认为：擒贼先擒王，肯定要充分的了解主管离职的原因，通过主管离职的原因来预防后面其他部门争相效仿，涣散军心给企业造成的损失。