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楼主: 为了坚持
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[求助] 各位HR高手

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发表于 2011-12-22 16:56:59 |只看该作者
规范的HR确实要到规范的公司学,但是以楼主目前的情况,由于以往经验中HR专业性未能锻炼,所以基本不大可能跳槽到大规模规范化的企业做HR,因此建议留下现在的公司,自我学习人力资源专业知识,同时不断引导老板,老板会逐渐意识到规范管理的重要性,随着公司的成长,将来你就是成立人力资源部负责人的最佳人选,达到一定职位层次后也会拥有更广阔的空间(HRM以上的层次会得到猎头推荐的大量机会)去选择进一步锻炼提升
4 k; Z6 L( v! s) F
6 Z7 s$ X% m" g: S
; M4 Q1 x0 E( t% f出差补贴不发是小事,不能作为你选择去留的标准,一方面跟员工解释,另一方面让老板知道她这么做不合理,偶尔借助第三方的力量,比如审计、咨询公司等等
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发表于 2011-12-22 17:01:14 |只看该作者 |楼主
我是个比较感性的人,老板有些做法,我看不过去,今天他可以这样对待别人,明天他可以对待你,
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发表于 2011-12-22 17:10:46 |只看该作者 |楼主
是啊,现在民营企业里,很普遍,我们公司的离职率非常高,基本每个月都有离职的,招聘的时候,这个人老板看的顺眼就要了,什么面试技巧一边去 ,呵呵

点评

Daisy2011  这真的是很多小公司和民营企业面试中存在的弊端,有时候老板和面试者聊得来了,就会要这个人,往往没有注重更多方面,比如素质、道德啊,等把人招过来后过段时间感觉双方都不合适,再出现离职的情况,不仅招聘成本有   发表于 2011-12-24 09:42  回复
Daisy2011  中小企业在人事方面怎么能够尽快做到规范管理,真的是一个迫在眉睫的问题。  发表于 2011-12-24 09:42  回复
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发表于 2011-12-22 17:12:29 |只看该作者 |楼主
2008111 发表于 2011-12-22 16:56   l1 F! [5 }: j' w7 i
规范的HR确实要到规范的公司学,但是以楼主目前的情况,由于以往经验中HR专业性未能锻炼,所以基本不大可能 ...

6 I0 q9 l2 t: y; h& J确实是,看样子我还是要改变自己的心态啊
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发表于 2011-12-23 08:42:27 |只看该作者
为了坚持 发表于 2011-12-22 17:12
- k0 J; o& r# g5 W3 ]确实是,看样子我还是要改变自己的心态啊

* ?9 q, u" v, }成功的方式各有不同,但都离不开坚持!hold住自己的方向!
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