培训是最大的福利(欢迎讨论)

心如止水

呵呵。对于中小企业来说，是否福利并不重要。重要的是，培训若能真正给员工和老板以利益的帮助。否则。。。。。。。。

hrxingang

非常同意你的说法

漂泊心情

若企业管理相对混乱,甚至职责都难于界定的时候,进行培训的意义就不好去评价了.如果高层管理混乱,内耗严重，导致企业绩效低下，那么培训高层（特别是老板）就是投资,如果此时培训的对象是基层，那么对于基层来说就是福利了。 5 f/ g* W- A, ?$ f0 k1 s! H5 K: O 8 x) T7 e; l$ q _" K& N p; t& `认同一句话,在培训和企业的效益不目标、方针不相符时，培训对企业是浪费，对员工是福利，

安然如斯

培训是员工在企业中应享有的权利，对企业来说是一举两得的投资，即能很快回收成本，取得收益，又能留住人心。

阳光大使

非常赞成！！！ ( O' |9 ~3 r$ R8 l. H2 f[quote]以下是引用BYH在2004-8-9 3:00:00的发言 [quote]以下是引用风之缘在2004-8-8 16:42:02的发言 4 p9 w; B8 `4 d/ }- O培训对老板来说是项投资，而对员工来说则是福利 : f2 h8 z" }& D# M( |2 `9 K: i ]**************[/quote] ( i; S$ Z2 y+ {; a' N3 s& g多做、快做和聪明地做，这样早动手、早受益！ , e; _4 U9 g$ W* e9 p6 J**************[/quote]

betty zhong

经验是积累而来的,而知识是学习而来的.针对目前人力资源管理在大多数地区的发展状况而言,过半数以上企业的培训发展工作都处在不完善和不够重视的状态.问题根源在于: 1.培训发展做的较好的一般是欧企、日企等，而占企业总数大部分的私企和部分合资企业的经营者在HR管理上略逊一筹。 2.企业对培训付出了成本，对于管理意识还较薄弱的高层而言，往往看重于控制此类成本。 3.部分企业未将员工的个人发展与企业发展结合起来，在培训上惟恐“为他人做嫁衣”。