制造业全面的入职指引。原创+实用

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一、培训流程示意图：
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# v7 M' a2 y- I) [7 ^5 @- w4 M

& ^0 R) ?& T1 A8 _' L8 g$ _二、培训内容概况：
9 F! ~' i' Z: @# I8 U* R$ N4 @（一）以下部分由人事部执行：

序号	事项	主要内容	参考资料
1	公司简介	公司基本介绍，产品与设备	公司宣传PPT
2	薪酬福利	一、工资（注解一） 1.       工资发放时间与形式 5 {/ a' U  `" v+ q5 P( H& L2.       新进员工工资的增长计划 & k" n5 d) B* o3 Y6 s3.       新进员工的工资，及其构成 , ^, B  j: O% R4 e# d4.       弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人 * ]* \- y6 b* g1 T, j二、福利 - \' G; Z6 l( y& P0 ]0 ^/ p1.食宿福利，食宿手续的办理 * H; C$ M6 X9 ~" p2.厂服。 / [6 U% y7 E5 x& D3.其他福利。 8 ]) t" `( Z- A  _$ s2 }	1.《工资结算办法》 2.《食堂宿舍管理制度》
3	人事制度	1. 员工的考勤制度：上下班时间。 2. 请假手续、休假制度 3. 入职，晋升，调整岗位、离职等手续的办理方法 , g9 L  }$ A0 t1 }4 {	1.《考勤制度》 2.《轮休请假制度》 3.《人事档案管理》
4	行为准则	1.       维护公司的环境卫生与公共财产。 2.       劳动纪律。（注解二） 8 I" C4 Y9 n5 ^2 G' D	1．《员工日常行为准则倡议书》 2.《劳动纪律管理暂定规定》
5	参观厂区	1.       重点介绍：新员工的工作车间或办公室 2.       食堂，宿舍，洗手间的位置 ) S" \" N8 A" X& g" F3.       解答员工生活问题 # N5 O( m+ H  ]( R. L	无

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注解一、
1.       新进员工工资的增长计划，具体要结合每个工作岗位，拟定工资增长表。
/ m3 W3 Y6 d8 m/ g+ {2.       新进员工的工资，及其构成，重点讲解固定工资与弹性工资的数额。
3.       弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人。
（1）产量奖金，具体是如何计算出来的，标准是什么。
: {5 t1 h. x/ r' s" K（2）表现奖金是谁给予的，给予的理由
3 s) g9 c. [8 i4 s1 ]/ P注解二、
0 n$ y6 ]: ~6 I' z8 r5 a   解释有关公司行为准则及劳动纪律时，必须宣扬其公平性，而非威胁员工的利益。所有公司行为准则及劳动纪律制定都有其理由，应将这些理由清楚地告知。使他们承认其公正与重要性。否则他势必会破坏准则及劳动纪律，后期即使及时纠正，也会造成不必要的损失与误解。

（二）以下部分由用人部门执行：

序号	事项	主要内容	参考文献
1	部门介绍	带领新员工了解部门主管及其同事，并给予新员工其主管或直接上级的联系方式。 4 U  a" i/ p  ?7 a- \4 ]: M	无
2	安全教育	1.工作中可能发生的意外事件。 2.各种事件的处理原则与步骤。 * c) c6 v; d6 w9 r% w5 F: ^3.仔细介绍安全常识。	《员工操作指南》
3	指定入职引导人	指定老员工为新员工的入职引导人。 负责时时解答新员工工作与生活上的问题。	无
4	后期追踪	1.       入职满三天的培训追踪 ; _3 d# A6 P$ c4 h' w' m  ~; }2.       入职满十天的培训追踪 . T  w  d* _/ i* b. G* c) c+ P3.       入职满三十天的培训追踪	《新进员工培训追踪表》

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diewuzi0709

看了，谢谢分享

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温故而知新

alqtxhr

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三秋树

谢谢分享，类似于这些内容不多的，可以直接粘贴过来。
5 f+ D8 L' O1 t7 w, l8 p8 l6 ~4 J( z' b" k
7 V" t, W2 l9 s! b$ g! m此外，不允许纯表情回帖，不然，要扣分滴

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kingdown

亏了我刚花钱买了

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