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长期以来很多朋友常常抱怨老板,觉得老板喜怒无常,常常无缘无故的发脾气.而且越来越多的销售经理又不断的给后勤部门提意见,发牢骚,抱怨内部管理混乱等.我觉得管理,尤其是销售企业的后勤管理应该是企业的一种内部营销,即后勤管理以内部需求为导向,后勤管理的建设应该是以老板为核心,满足其决策的需要,并建立能高效服务业务部门的机制.即把老板和业务等部门视为顾客,在后勤管理上满足其"消费"的需要. |
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