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请教各位老师:)

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发表于 2004-8-18 16:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
请问员工的流动率是怎么计算的,好象是有个公式,谢谢!!

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沙发
发表于 2004-8-19 10:01:00 |只看该作者

HR会计

转贴过来供参考,不知道有没有帮助? 所谓人力资源的流动与周转,是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。 人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动(离职和新进)与员工总数的比率。它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。   计算人力资源流动率的常用方法有以下三种:   (1)人力资源离职率   人力资源离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示:   离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%     离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位,乃是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素,故较少采用。   (2)人力资源新进率(Employment Rate) 人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示:   新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%  (3)净人力资源流动率(Netlabor Turnover Rate)。 净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:   净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%      分析净人力资源流动率时,可与离职率和新进率相比较。对于一个成长发展的企业,一般净人力资源流动率等于离职率;对于一个紧缩的企业,其净流动率等于新进率;而处于常态下的企业,其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相同。   由于人力资源流动率直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪,必须加以严格控制。若流动率过大,一般表明人事不稳定,劳资关系存在较严重的问题,而且导致企业生产效率低,以及增加企业挑选,培训新进人员的成本。若流动率过小,又不利于企业的新陈代谢,保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些,白领员工的流动率要小一些为好。
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发表于 2004-8-19 10:18:00 |只看该作者

RE:请教各位老师:)

好像挺好理解的,新进减去离职的人数就是净补充人数可以是正,也可以是负啊。 这个“率”算起来不难。[em27]
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发表于 2004-8-19 16:02:00 |只看该作者
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发表于 2004-8-20 10:23:00 |只看该作者
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发表于 2004-8-20 22:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:请教各位老师:)

谢谢各位老师的赐教,明白了:))
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