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楼主: 粉色羽绒服

汇总：面试经典问题

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sukiluo

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21楼

发表于 2004-9-9 12:24:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

很不错啊！有些问题很合用。THANK YOU！[em17]

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cynthia831224

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22楼

发表于 2004-9-9 21:19:00 |只看该作者

很全面

谢谢你的辛苦劳动，很全面，但是看的眼睛都酸了另外，有没有关于问题的解答呢？[em17]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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roxy0121

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23楼

发表于 2004-9-13 14:04:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

顶！！！

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jump

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贡士

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24楼

发表于 2004-9-14 10:12:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

[em02]

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小月1

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解元

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25楼

发表于 2004-9-14 11:16:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

好多呀下来消化后再说嘛其实一个公司的面试采用结构化面试较好

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爱你十分泪七分

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26楼

发表于 2004-9-16 14:00:00 |只看该作者

很好

很全面，可就是问题死板了一点！能生动一点就更好了！[em26][em25]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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无剑无泪

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27楼

发表于 2004-9-18 19:47:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

真是全面啊! 不过想提一个比较苛刻的意见:能不能增强一下针对性? 比如说,怎样的企业制度和文化,看重怎样的能力要求和品质要求,相应的可以从哪些方面方面去开展招聘工作,以及招聘面试笔试倾向于从哪个方面去考察.最后给应聘者一些忠告和建议.如此等等。这样，也许这个关于招聘的帖子会更精彩. 但是因为版面有限,所以也可以尝试出一个系列性的帖子,比如这次帖子的内容主要是国有企业,再来一次是外资企业;这次是一个强调执行能力的企业的招聘帖子,下次是强调参与的企业的招聘帖子;这次是从市场经营去谈,下次是从内部管理去谈;…… 开展人力资源工作需要对整个公司的人力资源状况都有一个明晰的判断，而这个判断的基础就是要对各个部门和岗位需要有一个总体上的认识，所以也有必要从企业本身去谈，从部门去谈，从岗位去谈，这样的思路和做法会具有更强的实用性和说服力。应该是我的期望太高了，呵呵。我同中人网所有的会员一样，希望中人网越办越好，希望招聘选拔版块能够越办越好，所以难免会有些“非分”的要求，粉色可不要发我的火呀，呵呵说一点人情上的——真的很感谢粉色为我们辛勤的付出，辛苦了！

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司红雨

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28楼

发表于 2004-9-21 14:18:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

好

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annyone

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29楼

发表于 2004-10-19 11:49:00 |只看该作者

RE:汇总：面试经典问题

谢谢

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粉色羽绒服

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30楼

发表于 2004-10-19 15:45:00 |只看该作者 |楼主

TO：无剑无泪

[quote]以下是引用无剑无泪在2004-9-18 19:47:00的发言真是全面啊! 不过想提一个比较苛刻的意见:能不能增强一下针对性? 比如说,怎样的企业制度和文化,看重怎样的能力要求和品质要求,相应的可以从哪些方面方面去开展招聘工作,以及招聘面试笔试倾向于从哪个方面去考察.最后给应聘者一些忠告和建议.如此等等。这样，也许这个关于招聘的帖子会更精彩. 但是因为版面有限,所以也可以尝试出一个系列性的帖子,比如这次帖子的内容主要是国有企业,再来一次是外资企业;这次是一个强调执行能力的企业的招聘帖子,下次是强调参与的企业的招聘帖子;这次是从市场经营去谈,下次是从内部管理去谈;…… 开展人力资源工作需要对整个公司的人力资源状况都有一个明晰的判断，而这个判断的基础就是要对各个部门和岗位需要有一个总体上的认识，所以也有必要从企业本身去谈，从部门去谈，从岗位去谈，这样的思路和做法会具有更强的实用性和说服力。应该是我的期望太高了，呵呵。我同中人网所有的会员一样，希望中人网越办越好，希望招聘选拔版块能够越办越好，所以难免会有些“非分”的要求，粉色可不要发我的火呀，呵呵说一点人情上的——真的很感谢粉色为我们辛勤的付出，辛苦了！ **************[/quote] 无剑：我怎么会发火呢，你的建议很好啊！只是我比较懒，又不是很懂这方面的东东，所以没有这样做！看了SPRING1166的帖子，很有启发，我会和智子和洁子讨论一下，用一种怎样的方式来引出这一列的话题！

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