分析：不重视人力资源管理必死无疑

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分析：不重视人力资源管理必死无疑 0 Z5 g/ N- d1 J华林互动香港 6 |: Z4 v% X0 m+ b& T" K　　在“21世纪企业发展战略与人力资源战略高级研讨会”上，我国著名管理学家曾湘泉纵论现代企业人力资源管理 3 [/ _- t5 \9 Z* O' f( O　　现在，职业人力资源管理人员很缺乏。随着市场经济的发展，职业经理人员要市场化、产业化、规模化，人力资源经理也如此。 e$ i9 t' x1 T  市场经济条件下必须重视人力资源管理 这是由以下几方面决定的：首先，企业要在竞争中求发展。市场经济的本质特征要求企业实现产权主体多元化，员工与企业变成了一种合同、契约关系，市场经济中的风险责任要企业自己承担；其次，我们正面临全球化的人才短缺；第三，国有企业在市场经济条件下面临生存危机；第四，在市场经济剧烈竞争条件下，不重视人力资源管理必死无疑。 - |2 m, w; t6 ^. G1 T& k- w. H- {, Y 　　人才竞争的最大问题是人才制度的竞争 　　中国的企业迟早要从国际化公司变为跨国公司，精干主业，重新进行战略调整，重新洗牌，进行资源组合。加入WTO，跨国公司大举进入中国，我们不能不去研究人家在人力资源管理方面的经验和做法。我们的视野必须国际化，否则怎么能与人竞争并战胜人家？从制度设计与安排的角度看，现代的人力资源开发和管理必须要走市场化、规范化和国际化的道路，即增强市场的适应性，减少操作的随意性，学习发达国家先进的经验和方法。 　　人力资源管理是企业管理者的共同职责 　　中国的企业管理与发达国家的差距并不在营销等方面，而在人力资源管理。现代的工人扩大了自己头脑的智慧含量，提高了分析的能力，再也不是简单的劳动力了。由此可见，现代企业的人力资源管理更趋重要。探讨人力资源管理的科学化与效益最大化途径，是一切企业管理者的共同职责。 8 p' m }9 [0 `! N3 a( x) d 　　需要提出并值得我们警惕的是，不良的人力资源管理也会导致一系列的问题。如雇佣一个不恰当的人来从事某项工作；由于激励机制有问题，员工不尽力，流动率高；没有一套有效的招聘制度，人力结构和流动性都很差等。 4 ]+ v- A+ K! G1 w 　　人力资源管理在现代经济活动中日趋重要 . {5 f- G! F" K& J' X0 P2 k 6 X9 ^; ^* P( W8 n　　首先，随着第三产业的比重上升，服务业越来越成为经济活动的中心。准确高效地传递信息提供服务，对人力资源的搜集、掌握、使用和管理提出更高的要求；其次是经济的全球化和国际化；第三是技术特别是网络技术的进步与发展；第四是企业通过兼并收购、资产重组使企业获得增长和发展。 * P: O9 V& G- x& r% d 0 h" ~9 x1 v( ]! ?7 M& I　　在现代人力资源管理中，工作分析有着非常重要的地位和作用。它首先必须确定工作任务即工作职责描述，解决的是事；其次要确定从事该项工作任务的合适人选，解决的是人。必须说，现代人力资源管理是以工作分析为战略平台，然后在此平台上展开的。 & m& }* U/ H4 x0 Q % p7 F! Z4 n7 {. q ^' a　　现代企业的人力资源管理应使员工有自主性和自豪感，做到人尽其才、才尽其用，这样才能通过高效率、高效益、合理性的人力资源管理，达到“三满意”：股东满意、消费者满意、员工满意。而员工满意是股东满意和消费者满意的核心环节。

erliang

搂主的观点非常中肯~~~~~~~~~[em10][em10][em10][em10][em34][em34][em34][em34][em34][em34]

auluo

非常赞同！正所谓：谋事在天，成事在人，老板如果不重视企业人力资源就等于将企业送上了断头台！[em42][em42]

BYH

这已经是不争的事实了。