人力资源管理综合化发展还是模块专业化发展？

eye1eye

做着做着就都涉及了，不让过每一次学习的机会！

goldrong

一种通路是，先做模块，等一个模块工作做精深了，再做其它几个模块，最后能够对人力资源的全局工作进行统筹和把握，也就提升了一个管理档次，这适合于在大的公司比较健全的HR体系中这样发展。
1 O6 D* |( X4 p; _另外一个通路是，公司规模很小，分不出这些个模块，这样就可能什么都做，等都了解了一些，然后再在某一领域精深发展。
* K" `$ \$ w" m- \8 E8 o无论怎样发展，都取决于你个人的职业发展规划，公司的规模，如果未来希望成为HRD，必须是全面型选手，但他可能当年是某一领域的专家，后来发展而来的。

anyqy

楼主跟我的情况差不多，其实完全可以在做某一模块的同时，学习其他的模块的操作流程及理论知识，关键是要学会总结归纳，相信提高综合能力只是时间问题！

昊天860401

谢谢各位的指点，感激一下

jiangboyeah

对，六大模块之间均有不可割舍的联系，做某一模块都需要了解其他内容。既然现在是在做某一模块，那就专心做这一模块，并同时认真学习了解其他模块，只要有机会就可以再尝试轮岗做其他模块。专而综合也是我的目标。

昊天860401

jiangboyeah 发表于 2012-1-3 14:35
对，六大模块之间均有不可割舍的联系，做某一模块都需要了解其他内容。既然现在是在做某一模块，那就专心做 ...

* O+ }0 ]! e# H  w- j, v  L$ \7 W共同学习，共同进步。