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楼主: 安然如斯
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中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?

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发表于 2005-3-2 13:30:00 |只看该作者

RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?

我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什么了,也就找得到对企业的生存最重要的东西.
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发表于 2005-3-2 15:21:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用安然如斯在2004-11-25 16:16:00的发言 我感觉在中小民企,老板总是在叫人力资源部门招人招人再招人,然后你招到的人再不断流失;考核考核再考核,然后考核的结果就是扣钱。 **************[/quote] 偶也有同感![em46]
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发表于 2005-3-2 15:29:00 |只看该作者

RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?

销售额是小企业的生存之本,在销售额有了回升,企业在本行业内有了足够的竞争力时,企业内部管理混乱、不科学的问题就会突现出来,人力资源管理就将被提上日程。对于中小企业来说它没有雄厚的资金,因而如果没有利润,一切管理都将成为空谈,所以只有这个时候,中小企业才会在寻找新发展的同时关注到企业的人力资源管理问题。我认为这是由企业的发展现状和人力资源管理的性质决定的。
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发表于 2005-3-2 22:31:00 |只看该作者

什么样的企业算中小民营企业?

对于中小民营企业有什么定义吗?比如说,多少人,注册资金多少之类的,我们也可以参考参考。
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发表于 2013-2-8 13:28:50 |只看该作者
只有站住脚了,才能有心情看周围的风景啊。没销售额,没市场占有率,怎么生存?那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大,培训的作用才会慢慢体现的出来,老板才会开始慢慢重视。
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发表于 2013-2-8 20:32:54 |只看该作者
青青yi 发表于 2005-3-2 13:30
我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什 ...

呵呵,酱油打完,该回家了
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发表于 2013-3-1 15:20:58 |只看该作者
有站住脚了,才能有心情看周围的风景啊。没销售额,没市场占有率,怎么生存?那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大,培训的作用才会慢慢体现的出来,老板才会开始慢慢重视
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