工龄奖如何发放能起到激励作用

梦子恩

要想达到激励作用，个人觉得还需要巧立名目，把本来打算一次性发给大家的奖励分成多份（当然，额度也要有一定的吸引力），然后用不同方式，不同的名称发给大家，这样，员工更能增加员工的幸福感

baiyunwangjing

仅靠工龄奖是留不住人才的，要采用多种方式：如优秀员工评选，连续几年被评为优秀员工给予特别奖励如20万商业退休保险（但必须在工作做满15天），年度旅游、

gufeng_1028

目前我的操作方式类似第二种，不过是一年发放两次，年中、年底各一次；不过任何一种工龄奖金的发放模式，都要做好预算的工作，这个人力成本增加的额度还是蛮惊人的

鹤舞九霄

个人赞同第二种，但是将员工的工龄折零是不合适的，可能会造成老员工的不满，加剧老员工的流失可以将老员工的工龄延续。

国源

员工流失率大的话，可采用工龄工资作为基本工资的一部分，成为固定收入，每年累加，可有个封顶线，也可上不封顶。工龄越长，工龄公子越高

风之一格

个人认为工龄工资是很有必要的，但是要有封顶。

coco0412

支持一下

sawata

第二种像奖金，激励性比较强
个人偏向第一种，工龄工资不与绩效挂钩，作为在一定周期内的固定工资的一个组成部分，
                                                         1~3年，每满一年加n钱
                                                         3~a年，每满一年加m钱
                                                          以此类推，我采用这样。。

emma_maxh

赞同第二种方式。