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作者:唐晓斌 吕嵘9 _% f( S6 J# J2 f- N
出版日期:2004-9-1
3 T0 n- S: ^# @2 A2 S* [6 P% [5 f& f% C0 ^- d
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- d; ~$ U# z2 F7 D2 z# |6 E+ P
8 P& l Y& q% W; H }点评:- I! w$ m" A$ y% O3 h/ d/ f. E
本书是国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书。书中许多思想和智慧的火花都是经过无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。相信,本套丛书一定能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。
( v* S; W' E% G3 X6 D, u+ Z' m. U6 k8 n; P
目录:8 d+ a; y' Z% Q5 B# N0 Z' j
总序
4 f9 n5 I( G4 [& F% k前言, D) S& G3 A5 u% O
第一章 岗位说明书概要9 D" A1 d+ I0 j) a! [+ {
第二章 基于组织结构的岗位设计
: A/ u, {5 U( J第三章 如何编写岗位使命与业绩指标* |* q/ f5 g1 e0 ]3 g
第四章 如何编写岗位职责
; {- n5 P' @% ]8 L第五章 如何编写岗位权限
, r6 c" z- @. i% w( P: z第六章 如何编写任职资格
1 _' J0 a, c/ Q第七章 如何管理岗位说明书
/ X- y1 d; I% Y# a第八章 岗位说明书编写词典
/ J' R. G& q. Y$ B后记
# P o7 ?6 ~' g' ^2 K4 @参考文献1 y1 I5 e) `. f# ]: G8 t
) a/ a p0 v3 V* C7 H' H& E
& s6 m$ p. n/ W. x. x- p
评分星级:☆☆☆☆☆[EDIT]用户“粉色羽绒服”于2004-9-21 15:53:51编辑过此帖。[/EDIT] |
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