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标题: 对于因工作原因无法参加年会的员工，公司有何应对措施？ [打印本页]

作者: beeyao 时间: 2012-1-5 08:57
标题: 对于因工作原因无法参加年会的员工，公司有何应对措施？
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-5 08:59 编辑

在制造业就经常面临此类问题，因为班次的原因，往往在组织公司活动的时候，部分员工因为倒班和生产无法参加。每年一度的年会是全体员工都十分期待的活动，对于因为这些原因无法参加的员工，公司有什么更好的方法让他们即使没办法参加，也能体会到公司对员工的关怀呢？（以往一般是按人均预算发放相同标准的实物，因为公司不允许发现金，但员工似乎不太满意。）

作者: qd991 时间: 2012-1-5 09:05
像年会这种不可能再办一次，为什么公司不考虑当天工作安排呢？

作者: 糖糖2003 时间: 2012-1-5 09:06
既然是公司年会
那么生产计划方面可否调整一下呢
尽量安排年会那天公司员工个个都能参加？
若有个别员工真的有事或者出差那么只好放弃
只有补助方面的话后续可以给员工发份礼品吧

作者: beeyao 时间: 2012-1-5 09:11

qd991 发表于 2012-1-5 09:05 , ~3 s/ G: P l; _
像年会这种不可能再办一次，为什么公司不考虑当天工作安排呢？

公司要产量，即使哪天开都是不停产的哦。

作者: 锡城风 时间: 2012-1-5 09:20
额们公司没有特别措施。
不过将年会抽奖分成在场和不在场的两部分进行。不能到现场的先行进行抽奖。
两次抽奖的力度和中奖率都基本一致。

作者: 思念是海 时间: 2012-1-5 09:26
莪们是还没开呢 14号

作者: 宠着小猪 时间: 2012-1-5 09:34
让员工70%满意即可，现金还是要的！

作者: diligent 时间: 2012-1-5 09:40
员工自愿

作者: 国源 时间: 2012-1-5 09:47
呵呵！一般劳动密集型企业，流水线作业！不能停止生产线的员工！
操作方法如下：
1.当日工资计算按3倍计算
2.员工奖励按双份计算
3.额外给予参加年会员工餐费的双倍餐费补偿
4.抽奖活动以员工编号抽奖，正常参与抽奖

作者: markkk2010 时间: 2012-1-5 09:56
停产是不可能的，调整的难度也很大，我觉得现金的替代是很必要的，毕竟别人在玩的时候，人家在上班。

作者: 未之区域 时间: 2012-1-5 09:59
我们也每年也会遇到类似的情况：
1、上班与参加活动的员工同等对待；
2、抽奖全部纳入进来；
3、晚会前或晚会中有派高层去到一线陪伴或慰问。

作者: daijianghong 时间: 2012-1-5 10:06
年会嘛，让大家休息下，我们年会那天公司所有人都停止工作参加年会。

作者: 白羽青眸 时间: 2012-1-5 10:30
我们是大家都要参加，不能请假的，也就是半天时间+一顿晚餐，呵呵

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-1-5 10:31
年会是个象征，精神意义重于物质意义，就想父母或者死党的生日会，即使你两手空空，对方也会非常高兴，相反，即使你送了厚重礼物，但是人不到，对方也会非常不开心。毕竟人最宝贵的是时间，你喜欢一个人，会连一点时间都不留给他吗？换句话说，你连他的最重要的日子都不愿意花时间度过，那你是真的喜欢他吗？
对员工而言也是如此。口口声声说尊重我们，结果开大会没有我们，本来应该一起度过的时间，凭什么我们工作？我们就真的差那些钱物吗？（不差钱？）
所以，物质有时候并不能解决一切问题，我有个不成型的计划，供lz参考：
录制大会录像，这当然没什么奇怪的，但是在年会中增加几个环节，比如现场连线工作现场的员工，由最高领导亲自电话慰问，然后排演几个赞美和安抚仍在工作员工的节目（这不难吧），再比如设计几个抽奖游戏，就像电视彩票那样，由连线员工喊停抽现场奖，再由现场喊停，抽工作中的员工奖（值班的就那么几个人，中奖率比在现场高多了吧？）最后把录制的视频，刻成碟片，包装精美，加入一张慰问卡片或者大会照片，写一些辛苦了之类的话，连同奖品送到工作的员工手里。
做这些不是为了哗众取宠，而是为了增加对不到场员工的关注度，不会让他们觉得自己是被大家遗忘的人，或是可有可无的人（这恐怕是所有人都不喜欢的感觉）从而平复心理上由于值班所带来的不平衡。

我这些也不是什么高招，一部分借鉴春晚，一部分借鉴彩票，关键在于，我觉得只要用心去想，真心实意的想要为企业和员工做点什么，总会想到些办法的（尽管是些馊主意....），都说细节决定成败，那这里算不算细节呢？在大家都用钱和物砸的时候，我们呢？

菜鸟观点，仅供搞笑。

作者: easytam 时间: 2012-1-5 10:48
据我所知麦当劳对员工是实行调整上班时间。第一天年会。白天班的人去。第二天年会。白天班和晚上班的人对调上班时间，晚班的同事去

作者: wge602 时间: 2012-1-5 11:07
一般年会我们公司都是全体人员停工了停产了再举行的，但如真的无法全体人员出席就分地方吃饭，另加礼物补偿

作者: 天青色等烟雨 时间: 2012-1-5 13:23
个人建议：
第一，调班；
第二，如果实在不能调班可以采取工资双倍，参与晚会的抽奖等活动；同时晚会预算的每人花费的金额同样的花费到未参加年会人员身上，由主管或者经理负责当班次的人员下班后补充聚会。
第三，年会上众领导要首先表扬或者感谢坚持一线的员工。节目也以坚持岗位的可嘉精神编排一个。
第四，可以搞些慰问品，现场慰问，同步发照片到年会现场。
个人愚见，还请指正！

作者: beeyao 时间: 2012-1-5 13:29

easytam 发表于 2012-1-5 10:48 , ?0 u8 g1 o. s% S: [- P( k. I" t
据我所知麦当劳对员工是实行调整上班时间。第一天年会。白天班的人去。第二天年会。白天班和晚上班的人 ...

经开会讨论，基本已确定分时分批进行。

作者: 国源 时间: 2012-1-6 11:51

国源发表于 2012-1-5 09:47
7 l8 i: {7 c% X- [2 q% U7 q呵呵！一般劳动密集型企业，流水线作业！不能停止生产线的员工！
! [8 N* g K# d' `! C操作方法如下：
) R, Z5 \; d4 R/ y O1.当日工资计算按3倍计算

呵呵！我就这样执行的！近700人的企业没人有意见呵呵

作者: goldrong 时间: 2012-1-6 14:35
合理，还能让员工感受到企业还想着他们，就可以了。

作者: mxfatj 时间: 2012-1-6 14:42
明天是我们的年会，但是公司规定休产假的人员不可以享受抽奖权利，并且没有补助的。。。
部门有几个同事还因为这个讨论了好久。。。

作者: zhufangmin103 时间: 2012-1-6 15:09
我们都是放在晚上办的基本上都能来参加

作者: beeyao 时间: 2012-1-6 16:13

国源发表于 2012-1-6 11:51
" `* x7 K" J; X呵呵！我就这样执行的！近700人的企业没人有意见呵呵

你们公司真好，是民营还是国企啊？我们是外企，没有这样的先例，按目前的情况，申请了也不可能批下来的。

作者: beeyao 时间: 2012-1-6 16:14

mxfatj 发表于 2012-1-6 14:42
3 ^5 d! k" x) K明天是我们的年会，但是公司规定休产假的人员不可以享受抽奖权利，并且没有补助的。。。
7 U2 i# U& Z- e2 P- u$ z部门有几个同事还 ...

那你们公司太那个了。。。我们是全体员工都参与抽奖，没来的话让其它人先代领。

作者: 国源 时间: 2012-1-7 16:14

beeyao 发表于 2012-1-6 16:13 % Q6 t) _/ y3 R) i5 k$ W
你们公司真好，是民营还是国企啊？我们是外企，没有这样的先例，按目前的情况，申请了也不可能批下来的。 ...

合资企业

作者: stephenzhou 时间: 2012-1-7 22:23

未之区域发表于 2012-1-5 09:59 3 j& F% t6 D9 j/ h
我们也每年也会遇到类似的情况：8 K2 E$ Y" d& N0 b$ D6 T
1、上班与参加活动的员工同等对待；; `4 e! C: s- Y1 d- w8 ^ O7 U
2、抽奖全部纳入进来；

这样做比较人性化。

作者: 双人“鱼” 时间: 2012-1-9 11:32
我们对于因工作原因无法参加的人员给予现金补偿。虽然员工无法到场，但是抽奖还是参与的.

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