[讨论]薪资该怎么发？

清辉

原来认为的薪资就是底薪＋提成，并且在实际工作中屡试不爽！但前几天听了一位名人的课，让我陷入深思，他说：靠提成来留住员工的主管，是无能的。他认为，薪资是素质的综合表现，而业绩只能代表一个方面，还有能力、执行力、素质等等方面均须考评。您认为呢？

你你

底薪＋提成对于中小企业初创期是可以的，甚至于没有底薪。但是这种做法不能长久。 考评肯定要全面，只是各项的权重有高低，但是无论怎样，业绩的权重依然是最高的，对于销售人员来说。应该占到60％左右。

orient

其它指标一般难用数据说话，如果太随意的话，到了后来会演变成印象分，使得考核结果也大打折扣，关键是选择考核指标。目前我们公司是50%的业绩分！