HR每天都在干什么？？？

dyerdai

上上网来交流一下很好的，可以提高很多。

傲笑生

你们公司规模几何？什么行业啊

kwrc

贵公司的人力资源部门分工比较细吧？薪酬设计与绩效考核、员工的社会保险、员工的职业生涯规划及员工培训、人力资源规划等等这些工作您都不管吗？若每部分的工作都有人负责的话，我到建议您都学一学，说不定哪天老板想减人了，就有可能将上述工作都让一个人管了。 ' F" {5 o* q( y' ~( d' h1 D7 c 若您时间比较富裕可以考虑参加我们北京市科委人才交流中心和首都经济贸易大学联合推出的人力资源管理方向研究生课程班，已开办的五期有来自摩托罗拉、可口可乐、微软（中国）、毕捷电机、朗讯、国际交换系统有限公司等高新技术企业、SMC（中国）有限公司等外企以及公安部研究所、国土资源部、民政部等企事业单位的330多位学员参加了学习。 学员普遍认为我们开设的课程系统、适用，紧跟人力资源及企业经营管理的发展趋势，开设的工作分析与职位评价、招聘与面试技巧、薪酬设计、绩效考核、市场营销、项目管理、管理心理学等课程能和自己的实际工作紧密联系起来，实战性强。10月下旬第六期人力资源管理和第二期经营管理研究生课程班开课。 报名电话：010-82004169、86489952 谭老师

湘水芙蓉

我们公司是韩企，公司成立有十二年了，本社在韩国，国内的几家公司都是生产性质的，至于企业文化和人力资源管理方面不是很重视，我们有了一套工资规定后，就没有什么薪酬设计了，我现在很想涉及薪酬和绩效方面，那位仁兄仁姐给点帮助，我的ＱＱ是１２４８０１１８

leer-cn

我也是在韩资企业做hr， a3 F# Q; Z# I8 C就是天天招人，（培训，偶尔设计一个绩效考核表格，）还要求朝鲜族，感觉他们嘛都不会， 0 z5 _( W( y( _- T6 T要她们来干什么，还不如招来一辆个翻译有用呢， 哀，郁闷！！ 有时间交流一下吧，qq：40303117 : |9 a" n S% \* [ Q7 `请注明：chinahrd

谭耀启

设计职位说明书、绩效考核表、员工满意度调查表、招聘.沟通

macong

我的看法是：工作要有计划，如果一点事都没有，则说明HR工作做得不是很到位，基本上是在做人事工作。我每天的工作是这样安排的，把工作分为三种：事务性工作、管理性工作、开发性工作，如果把三类工作分开做，保证你每天有事做。

sunanny

macong说的很有道理 我是做分公司人事的，每月有定期要做的资料；除定期要做的外，就是一些突发的统计和分析；然后剩下的就可以自己按自己的计划做事。 : ?# H! Q- A1 U3 l我觉得首先要保证自己负责的工作一清二楚，然后能为其他部门或上一级领导提供他们做相关决策时的建设性意见，然后要有自我提升的感觉。

大鸟蛋

你是招聘专员，干得当然就是招聘的活，我是考核绩效的，我专门考核别人干的好坏！