培训经理如何与培训公司打交道？

风自由

作为企业的培训经理，难免会与各种各样的培训公司打交道。可能一不小心就会掉入培训公司的陷阱里去。 实际上，培训公司跟妖怪一样，是分层次的，有的培训公司层次高，也就是有自己的讲师，有自己的课程。有的培训公司则是层次很低的皮包公司，打的名号很大，其实公司只有几个人。他们的主要任务是做课程推广。然后再去找老师。课程将的怎么样他们不管，只要你跟他们签约就万事大吉了。 4 @% N7 v/ T( Y8 D3 G$ c 所以培训经理在跟培训公司打交道时，一定要搞清这个课程是不是讲师自己开发设计的，还是培训公司根据讲师的课程大纲自己拼凑的。 另外还要搞清几个培训公司是否请了同一个讲师。如果是，价格差异也会很大。所以这个时候要搞一搞价格了。

BYH

善意的提醒，那你还有什么更具体的建议，比如货比三家了，同行推荐了之类的，索性你就好人做到底，一块儿都说了吧，期待！

海晨之风

干嘛不会自己根据企业的现况进行开发课程呢？比较实际又比较实惠。作为一名培训经理人的话不可能用“拿来主意”做得太多，因为既然你已具有深资的培训经验，又何必[em32]有过多的外训呢？除非是确实是自已无能为力的吧！才。。。。主要的课程还是要做内训，不要过多的依靠外训，因为我们作为培训主导的要真正体现自已工作的效益哦！几个小时的外训就真的那么有效果吗？心理作用吧！因为外训讲的都是一些比较广泛的理念而缺乏实操，而我们的员工依据现有素质，可能对基础和实操会同等重要，而不是有理论就行了。可能这样就会失去它原有的意义。。。。[EDIT]用户“海晨之风”于2004-10-6 10:11:50编辑过此帖。[/EDIT]

风自由

还有一种情况比较讨厌。那就是当你认为某位老师的课程大纲比较适合本公司受训人员的实际情况的时候，这位老师不一定有合适的时间。但是这时候培训公司会把胸脯拍得山响，信誓旦旦的向你保证这位老师的时间绝对能保证，等到节骨眼上，你已经向老板打了申请，老板也PASS了，培训日期马上就要临近时，培训公司会突然告诉你，这个老师的时间保证不了，没办法要想救场就只能换另一位老师，并告诉你这位老师也是如何如何的牛之类的话。这个时候箭在弦上，培训经理骑虎难下，也只能自认倒霉就范了。 作为一个成熟的企业，虽然本公司也设立了自己的培训部门，但是只靠自己的力量是完全不够的。一方面是在理论上有可能不如专门研究管理或销售的专家更能把握先进的理论，另一方面，内训有时候在老员工心目中也缺乏权威性，要借外聘老师的口表达自己的想法，才会令老员工或老板信服。HR外包也是一种很好的方式。 所以在选择培训公司时一定要慎重，最好能与一个比较知名的并且信誉也比较好的培训公司达成长期合作关系。 # j# O, I5 [! @; i q+ I) x " K) [( i# p L H2 c& g+ o: i9 g 当然，也要根据企业的不同发展时期选择不同的培训课题或培训公司，因为与不同的培训公司打交道，也会给企业带来不同的管理思想。

五月雨

我们公司准备培训员工的礼仪知识，可不准备请培训老师，要我自己去找资料，可自己找来找去都不够全面。哪位友友有这方面的培训资料啊，发给我一份好吗？ 7 _2 |) Z: s. J$ z- ylisa-fq@163.com