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楼主: 编辑部

“首发原创”获奖作品——《怎样提炼绩效考核指标》

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陈妍君

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11楼

发表于 2004-10-18 06:16:00 |只看该作者

赞同！

[quote]以下是引用蓝影!在2004-10-12 21:54:00的发言搞咨询的总爱用术语,归结起来是此三点:要求员工做到三项内容,工作要顾大局；工作要看成绩；工作要有团队意识。 **************[/quote] 说得很贴切，赞同！

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smilelidong

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12楼

发表于 2004-10-18 10:20:00 |只看该作者

RE:“首发原创”获奖作品——《怎样提炼绩效考核指标》

如果能有一些案例说明就更好了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hedgehog

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13楼

发表于 2004-10-21 16:16:00 |只看该作者

RE:“首发原创”获奖作品——《怎样提炼绩效考核指标》

案例具体到某个行业也行[em01][em01]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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DJYY

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14楼

发表于 2004-10-22 11:26:00 |只看该作者

RE:“首发原创”获奖作品——《怎样提炼绩效考核指标》

分析的确实有道理，除了对lilyyi分析的现在很多企业绩效考核失败的10点原因非常赞同，对如何提炼绩效考核指标的分析更加赞同，真应该让所有的部门主管都来培训和学习一下，不要一味的认为绩效考核只是人力资源部的事情。

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文化苦旅

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15楼

发表于 2004-10-22 14:34:00 |只看该作者

RE:“首发原创”获奖作品——《怎样提炼绩效考核指标》

现在的管理咨询公司满地开花,但实际的水平都不怎么的,帮企业做方案都是云里雾里的东拼西凑,要么就是将自己以前做过的拿来套用,没办法,国内的用一个失败一个,现在只用国外的,公司刚请了IBM做咨询顾问公司.

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