关于员工消极怠工

水莲居

劳动法是保护弱者 但公司虽强 却要养活所有的员工 而不仅仅是某一个人 而且作为一个正常发展的公司 如果员工表现好 肯定是挽留的 但现实中不免有这样的员工 因各种各样的原因 对工作不满 做事情不积极 安排的工作不做 必要的加班不加 给他处罚不接受 就是逼着公司辞退他 好有补偿金 但对公司来说 不辞退会影响工作及其它员工 辞退还要支付补偿金 又不合情理 因此请问大家 [color=#0000FF]如果有这样消极怠工的员工该如何辞退又不用支付经济补偿金 如果提起仲裁 作为公司方该提供哪些证据 以上谢谢[/B][/B][/color]

天舒

首先要问问，辞退支付经济补偿金为什么不合情理呢？ 其实对于公司来说，主动解除劳动合同并支付补偿金是最简单有效的方式，也是最正面的方式，对于人资部门也是最简单的。补偿金能有多少钱？比你被告上法庭来得简单的多。 当然你可以根据该员工的表现给他进行转岗培训，如果还是不合适，再进行工资调整，使其自动离职，不过这样的成本比你直接了断要高多了，而且影响更不好。 2 ~( ]& W5 ^% _6 ~/ o $ s2 Z! `3 D) q1 E) }1 c2 k6 V! V/ f公司招聘他进来的时候就应该对招聘行为负责任，人员表现不好公司也有责任，所以进行合同解除是对过错的纠正，纠正势必要付出代价，不能说公司就不能为自己的行为承担责任了，所以不要考虑邪门歪道。

水莲居

从现实角度来说 有员工刚进来时确实表现好 但因个人关系或其它原因或者自身原因工作比如五年了提升不快 又恃自已资历不服领导 等种种原因想离职 但又不愿支付合同中约定的违约金之类的 所以就以消极怠工 或者在员工散播小道消息等等 以此逼公司辞退 因消极怠工辞退 让公司还掏补偿金肯定是不合理的 如果说员工不胜任职务或者公司改革等公司方原因辞退员工 而非员工个人原因造成 公司支付补偿金则是无话可说

天舒

如果该员工行为已经构成了严重违反劳动纪律或者公司规章制度，则可以理直气壮地与其解除劳动合同而不必顾忌赔偿问题，但是单位要进行举证，而一般性的违反劳动纪律是不构成解除合同要件的，象消极怠工、传播小道消息这样的行为至少是不足以作为依据的，因此奉劝你还是慎重考虑，赔他5个月工资叫他走人比你官司打输了强，仲裁的话估计还是以调解为主。

水莲居

我不同意 如果你是老板我想你肯定会气死 像某些特定的职业 消极怠工是影响很大的 如企业法务人员 不指导收集证据 故意打输官司 目的就是为了让公司辞退 其可以不支付约定的违约金 公司有钱不如给那些好好工作的人 为什么要赔给这些半颗脑袋在公司的人 再说规章制度规定了某种情况下可以辞退 那员工违反理当服从 不过好象凡抽象的东西很难收集证据 不象考勤方面 哈 再强的律师也会为这个问题为难的

天舒

是否可以考虑用调整薪资的方式来处理？ 如果岗位工作完成的不好，一般单位都会有相应的责任制，可以根据表现将其薪资进行下调，这样没有违反规定，而且促使对方尽早决定自己离职。 3 V6 j- z. K0 o/ K; X . y$ _4 p: t% \5 w% W+ S+ Z一般说来，员工带情绪上班好象是拿一柄双刃剑，诚然对公司伤害很大，而对员工自己伤害也同样是很大的，比如影响他自己的职业形象，影响他找到下一份工作，浪费自己的时间等等，同样还要忍受其他同事的腹诽和老板的白眼，其实成本是很高的，所以我想一般知识型的员工不会这样因小失大，因为几个月的工资耽误了自己好好的前程，所以我想双方其实是有商洽的余地的，可以达到一种双赢的局面。

水莲居

降薪必须经过员工同意 员工不同意同样不行 那就只有解除劳动合同 解除劳动合同又得支付补偿金

快乐猪宝贝

工资是以岗位的价值来设定的，直接换个岗位就可以不用商量了，做为公司正常的人事调动来处理 ; F/ P# [ P/ d% C7 z2 J* a$ E# C 4 q r( ^" M! e- |个人意见，仅供参考

蓝影!

1.以未完成工作任务,违反劳动纪律为由(如同合同上有的话)辞了他. & w* j- q) d7 A+ ^2.调离工作岗位,降低工资,如不接受,则以不听从安排,违反劳动纪律为由(如同合同上有的话)辞了他. 1 l# H( _* C( ~, q. G+ X3.以工作\工资的较大落差,领导的冷漠来激怒他,破坏公司财产,殴打同事,罢工等情况一出现,立即以违反劳动纪律,造成公司重大损失为由(如同合同上有的话)辞了他. ( f/ j0 j+ O4 k2 Q* `方法很多,但要合法. % N1 X' Z v$ }6 n4 t; O[em16][em16]

水莲居

劳动合同必须规定工资 直接换岗降薪 则是对原合同的变更 需要双方协商同意 我觉得还是按岗位责任制 以 完不成工作任务降薪 逼其离职较好