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楼主: moring
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[求助] e-learning学习管理系统的公司,哪家好?

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发表于 2012-1-16 15:38:45 |只看该作者 |楼主
felixkeke 发表于 2012-1-16 11:25 + `, t. E& v$ E( G! k) f$ a
时代光华 或是 其他提供saas形式的提供商 ,首先 刚用的时候不要一次性投入,现有软件形式,等企业慢慢成熟 ...

& j; ~% E) N9 B& E: i4 h! G5 r/ n3 q是的,刚开始大家接受的程度也不一样。应该实施“软着陆”的方法。
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发表于 2012-1-16 15:59:26 |只看该作者
whywonder 发表于 2012-1-12 14:29
& y  S3 q" i( A. B3 b. p& @因为没有那么高质量的课程

5 I8 ], n! r: }8 d2 S5 {/ k( U3 _请教下 ,您是如何评判一门课程的质量的 ?
制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....
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发表于 2012-1-16 21:11:52 |只看该作者
个人认为e-Learning的优势不在于基层还是中高层,el是一种学习方式,方式为内容服务。是否采用el的学习方式,更多的是针对内容而定。其次考虑到你的地域性、实时性等因素。+ P% q9 c+ v8 U" ?( m
1 i' n4 j8 C- P" ^% K! S0 F
el永远代替不了class-room learning,尤其是那些需要互动研讨的环节,是避不开的。因此知识类的课程比较适宜采用。也可以采取 e-c结合的方式学习,也就是业界所言的 混合式学习(Blended Learning)。
# ]( K; K) \0 _- V
: c: \$ W1 H9 T* O; `我以前服务的企业,做过一些b-learning的项目,效果还是不错的。目前有更多机构和企业在采用这种方式。' [/ r3 h+ [3 Q4 \5 Y

; f- L0 c! c- _6 t预算少,不想大折腾,有时间,对技术不太愚钝的话可以自己架设一个 开源的 学习平台,租课程也行,买也好,自己开发也没问题。我以前在服务过的企业做过,当时我们人不太多600左右,国外最多4-5k人的机构也有用过这种平台的。
6 I  a/ V5 Z4 I; @4 C0 S/ |
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发表于 2012-1-16 21:24:47 |只看该作者
我也了解了,呵呵
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发表于 2012-1-16 22:50:33 |只看该作者
安博 中欧在线 凯洛格 都在代理国外不错的 el课程,可以联系考察。
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发表于 2012-1-17 10:24:23 |只看该作者 |楼主
gardie 发表于 2012-1-16 22:50
9 c. s- g" Q/ ]安博 中欧在线 凯洛格 都在代理国外不错的 el课程,可以联系考察。
& g' \% ?' ^0 x: j' n* {
非常感谢!
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-1-17 10:42:52 |只看该作者
我以前公司也上了,用的中欧的,烂的不行,招标的时候方案做的还凑合,但实施的时候很多方案中的功能根本无法实现,搞得我们做培训的同事焦头烂额的
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发表于 2012-1-17 12:57:06 |只看该作者
el不建议全选一个机构的,一是没必要,而是不可能,我个人的建议是 hold住你自己的目标,挨家挑。
+ A) K1 {9 n; z5 @同时根据内部计划,开发一些课程,丰富课程体系。5 m6 r6 M9 J. n6 Z1 r

: H- N! G- l( i0 @4 vel不是上了平台,买了各课程就完了,还需要运营,以前我们做的时候,是上一门课程,嘴一个运营推广计划,由专人负责在组织内部推广、项目跟进和评估。0 ^: B- d& d* S! G: R! q

0 e% ^7 i; R8 J- n% h5 P6 jcl和el还比房地产开发中的 住宅和商用,住宅是盖好楼卖出去就拿到钱,商用地产需要中长期持有,靠的是运营能力物业保值增值。el的推广也是如此。
0 |$ ?2 W3 B& V
& O1 ?& O/ d+ f/ e) {0 z: f不知道楼上说的实施主要是哪些方面除了问题?( U. |2 X: h- Z5 H, c( }
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发表于 2012-1-17 16:00:06 |只看该作者 |楼主
前期要做培训调研、分析,中期分析工作、供应商筛选;后期试运营
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发表于 2012-4-24 09:52:11 |只看该作者
我也想上,可老总要IT自己开发,我不相信IT能开发出什么东东
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