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楼主: 微笑公主

面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

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huanghua5119

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贡士

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21楼

发表于 2004-12-28 13:48:00 |只看该作者

多数老板都这样

有位老板曾经说过，我不要你们创新，只要你们服从就够了。但仅仅服从就够了吗？工作只会越来越被动。

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就这么站着

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解元

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22楼

发表于 2004-12-28 15:10:00 |只看该作者

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

沟通技巧上引用一点：善用第三第四和其他方协助您去管理您的上司。 [em31]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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23楼

发表于 2004-12-28 15:11:00 |只看该作者

我不认可

[quote]以下是引用泡猫鼠在2004-12-28 11:28:00的发言既然是国企，既然老板独裁，你想干什么？想夺权？你能干什么？由你指挥？你当你的经理，你拿你的薪水，过你的日子，有什么不好？ **************[/quote] 上司也需要管理的。取决在行动方式和整体结果。 [em17]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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趣多多

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24楼

发表于 2004-12-28 15:43:00 |只看该作者

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

没办法的，胳膊扭不过大腿，见机行事吧．

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lingdang

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秀才

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25楼

发表于 2004-12-28 16:17:00 |只看该作者

RE:面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

好象我们的老总也是这样的，但是也不完全是。有时候只要沟通一下就好。

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高虎

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26楼

发表于 2004-12-29 11:46:00 |只看该作者

假设前提有错误！！！

“单位虽然不小，但是老板个性独断，凡事亲历亲为，我这个部门经理更是如同虚设。目前极度郁闷中，我该怎么样暗示他的这种做法是错误的呢？ ”—— 你是如何判断老板的做法是错误的呢？听着，成功的人自有成功之处——老板看事情的层面是和部门经理不一样的，作为下属，你应该多琢磨而不是发牢骚，明白？很多时候，一件事情的结论是复杂的，多角度的看待，才是正确的态度。作为下属，你和老板之间存在着明显的信息不对称，凭你掌握的信息就判断老板的某件事情做错了，是不是武断和本位了点？

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