「爱的管理」

houhuiqing

Kenny好！人之所以是人，就在于他的思想性。人与人的不同也在于思想的不同，因为思维决定行为。看看当今不断打仗的国家吧，用的都是高科技的武器，这说明他们够聪明，有知识。有些是有信仰的国家，当权者（或决策者）就是信徒，难道他们不明白教训（教义）？给撒旦充分的爱，撒旦就能变成基督吗？请教了Kenny.

Kenneth

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houhuiqing 发表于 2012-2-23 13:02
6 b, ?3 x9 O( ?( h! r1 }; R- QKenny好！人之所以是人，就在于他的思想性。人与人的不同也在于思想的不同，因为思维决定行为。看看当今不 ...

首先，难道痛恨撒旦，撒旦就能变成基督吗？相反的，唯有爱可以改变人。何况，爱与恨的态度，不是功用性的，而是本质的、反省性的结果。
! j7 K  J; l( t: P- x「恨」也好、「爱」也好、都是怎样看待对方的一种方法。无论这个看法是什么，在「行动」上都是一样，就是尽量阻止战争。你可以痛恨希特勒，巴不得他早点死，而且死得辛辛苦苦。你也可以爱希特勒，希望他能改过，如果他真心的悔改时，原谅他，接受他。前者不会赞成希特勒的行为，不会鼓励战争，不会支持盖世太保。后者也是一样。
0 B; J0 H; P1 O9 R3 V7 y/ ^后者把自己看成是审判官，最好有你来判断这个万恶不赦的人的命运。前者把自己看成是跟希特勒一样的被造物，没有能力审判（但是有能力判别对于错），因为痛恨一个人就是你对这个人施行的审判了。前者看见人人有错，对于完美的造物主来说，不完美就是不完美，没有多与少的分别。后者把自己看得比别人强，因为他们是“好”的，应该得到好的结果，希特勒是坏的，应该得到坏的报应。这个「我好人坏」的观点，在不同的人身上可以无限的延伸，到最后每个人看自己都是好的（因为我们明白自己的难处，不理解别人的背景），别人都是差一等的。基督的教训是每一个人在创造者面前都是罪人（不完全的人）。两个人同时偷东西，偷手表的不会说，偷钻石戒指的另外一个必须坐牢的。只要我们看得见自己的不足，就不会审判别人，只会去爱了。

houhuiqing

"痛恨一个人就是你对这个人施行的审判了。""只要我们看得见自己的不足，就不会审判别人，只会去爱了。"
/ Z* N! v5 l, V4 b" e  v4 W8 x有道理，人对人是没有审判的权力。多谢啊Kenny!

houhuiqing

我去英国博物馆看到中国、埃及等国的稀世珍宝时，我就想把别国的宝物抢来放在自己的家里供人们参观，英国人是什么感觉？这个世道只讲能力不讲道德吗？！请教了Kenny。

Kenneth

houhuiqing 发表于 2012-2-24 00:10
, {) c5 h9 C& b0 U: q* l8 b) s我去英国博物馆看到中国、埃及等国的稀世珍宝时，我就想把别国的宝物抢来放在自己的家里供人们参观，英国人 ...

我绝对同意你的看法。英国人应该以「大英博物馆」的外国珍藏为耻。这是他们仅略的历史的明证。
4 n! a8 G; k9 P1 _6 L4 s9 G不过，话说回来，我们不要单怪别人，也要看看自己的不是。客观来说，有些东西，如果还是留在中国的话，也已风化、氧化，变得一文不值了。 现在，别人还可以说，我们懂得保护这些文物，让 “全世界” 的人来观赏。自然，这只是侵略者的包装，但是却是不无道理。我猜， 我们看别人的不是时， 还要看我们自己的不是。可能余下的不一定是仇恨，很可能是一阵刻骨的痛心了。

houhuiqing

历史发展的动力是人的欲望，例如公司的诞生就是远渡重洋，向往每一个市场去获得利润。商场如战场，有竞争存在，有些人就会不择手段；为了贪欲有人就会不择手段，天使变成了魔鬼，堕落由此开始。这个世道正如庄子说言：窃钩者诛，窃国者为诸侯。

果核

罗胜强：我读了管理学这么多年，从来没有人敢把「企业与员工」的关系说成是 「爱」的关系。

sunlijie

在这个网站看到爱的管理，感到非常的亲切。让我们看到更多人在职场中，在生活的每一个方面彰显他的爱，让我们都如明灯来照亮身边的人，让身边的人看到真正的爱的力量。
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sunlijie

期待Kenneth 的爱的人力资源管理学。  希望更多机会分享，如果需要也愿意加入啊。愿神赐给你聪明智慧。

Kenneth

果核 发表于 2012-5-31 15:37
7 K8 V' {6 w  k+ R; B罗胜强：我读了管理学这么多年，从来没有人敢把「企业与员工」的关系说成是 「爱」的关系。 ...

果核，有的。我的哥哥就因为自己手下有一千多名员工，所以不想把工厂结了。他钱已经赚了很多，工作的压力又越来越大（因为总希望给员工他们改得的）。但是总觉得自己对员工要有一个交代。