如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？

beeyao

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; T( a, k0 H% J; z, M: j& b开工第一天，逗完利是（未婚真好——广东这边大部分城市，已婚的要给未婚的发利是），要开始本周的主要工作了：个人KPI设置。因为是第一年实施，并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目，必须能量化考核，所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书，所列各项工作内容定义相对较模糊，如来访接待、GM行程安排等，所以现在的问题是：

6 }7 N. r" q+ r7 r7 p9 j1、哪些项目可以考核？
2、如何将这些项目量化？

! L4 H% Y, T3 `盼有相关经验或见解的家人们给予指导~

( p+ p8 s3 B+ ~* P9 s2 w. q! a祝家人开工大吉、龙年行大运！

fzthyq

你最好把你工作职责先写上，让大家分析

zz568

完全没有明白怎么一回事
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松树上的鱼

我也在设计绩效。。。