11月6日网络msn研讨会--调查

费腾

cloud_sisi 说：
HR其实是非常应该培养自己的人格魅力的。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
非常同意
so simple of life 说：
善给人一种“无能”的感觉。恶给人一种“冲劲十足，但在精神上有时是无法忍受的那种”
中人网的朋友 说：
相信的不是这个企业  而是这个老板，国企也有这个问题

so simple of life 说：
HR其实是非常应该培养自己的人格魅力的。
m同意
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
这样 执行起来项目  也方便
cloud_sisi 说：
五年前我学了一个道理，“不要和员工太近了，也许你已经开始同情他了，也不要和员工太远了，使 你都不理解他了。”
so simple of life 说：
哇
so simple of life 说：
不要近也不要远
cloud_sisi 说：
操作起来，有点难度。
so simple of life 说：
难不难做
so simple of life 说：
呵呵~~~~~~~~~听起来就难了。做就更难了。辛苦您了！
中人网的朋友 说：
善人的管理是宽松的。恶人的管理是严格的
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
我说的不是太近  你不能完全 站在员工的立场
cloud_sisi 说：
不过，至少，这是个道理。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
也不应该 一边倒 企业的立场
cloud_sisi 说：
应该是不要以情为对人的评估标准。
cloud_sisi 说：
也不要以理为判断依据
中人网的朋友 说：
我们ＨＲ　其实是夹心饼
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
对啊
so simple of life 说：
中人网的朋友 说：
善人的管理是宽松的。恶人的管理是严格的
这句话我总是说不上口，呵，是这样~~~
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
应该起到 缓冲作用吧
中人网的朋友 说：
应该是以理为重
中人网的朋友 说：
而不是偏谁
cloud_sisi 说：
比如，一名很优秀的业务员最近总是迟到，怎么办
so simple of life 说：
呵呵~~~~~~~~~~~
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
严厉警告
so simple of life 说：
做业务的主要还是看他的业绩
so simple of life 说：
不应这样
so simple of life 说：
我觉得~~
  
  已将 伴鸟相行的游子 添加到对话中。
  
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
背后 在私人谈话
so simple of life 说：
难道整天叫他准时上下班？
伴鸟相行的游子 说：
呵呵
cloud_sisi 说：
以人为本，我们试着去了解他迟到的原因先。
  
  伴鸟相行的游子 已离开对话。
  
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
不过每个业务员  都这样怎么办？
中人网的朋友 说：
一名很优秀的业务员最近总是迟到，怎么办，不应该严厉警告，我们应该了解他以往怎样，是不是很散漫的


cloud_sisi 说：
那就来分析体系自身的原因吧。
so simple of life 说：
以人为本，我们试着去了解他迟到的原因先。
如果他一个月天天迟到或是不来，你天天查问。能问到些啥？
so simple of life 说：
他要么就说去见客户等。。。
cloud_sisi 说：
观察，洞察力，是HR 的基本功。
so simple of life 说：
所以HR的作用发挥了，看他的月绩效。年总结
cloud_sisi 说：
我想，我们调查是为了分析问题，
中人网的朋友 说：
是，就要好好与他谈，批评．如果不是，就要问清楚为什么，是否需要帮助
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
优秀不能说明他没有缺点  有缺点就应该改正
cloud_sisi 说：
好的，
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
这也是提高自己的方法
cloud_sisi 说：
赞扬每个人的优点，再鼓励他改正缺点。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
同意
so simple of life 说：
中人网的朋友 说：
是，就要好好与他谈，批评．如果不是，就要问清楚为什么，是否需要帮助
要是能遇上你这个上司就幸运了：P
  
  已将 伴鸟相行的游子 添加到对话中。
  
cloud_sisi 说：
这其实是HR们要做的功课吧。
ann（Hr培训专员：祝天下有情人终成眷属） 说：
但是我发现往往我周围同事几乎都是怕得罪人，不去监管违反制度
中人网的朋友 说：
我们是要这样做，否则什么叫以人为本、
ann（Hr培训专员：祝天下有情人终成眷属） 说：
那岂不是制度仅仅流于形式了呢？
cloud_sisi 说：
中人网的朋友 说：
我们是要这样做，否则什么叫以人为本、
说得好。
伴鸟相行的游子 说：
希望大家明白一个道理，就事论事，灌输这个理念，你才不会得罪人
ann（Hr培训专员：祝天下有情人终成眷属） 说：
游子ur msn?
ann（Hr培训专员：祝天下有情人终成眷属） 说：
tks!
中人网的朋友 说：
我们应该让规章制度来发挥作用，而不应该我们来管．否则矛盾更多[em01]

费腾

cloud_sisi 说：
HR其实是非常应该培养自己的人格魅力的。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
非常同意
so simple of life 说：
善给人一种“无能”的感觉。恶给人一种“冲劲十足，但在精神上有时是无法忍受的那种”
中人网的朋友 说：
相信的不是这个企业  而是这个老板，国企也有这个问题

so simple of life 说：
HR其实是非常应该培养自己的人格魅力的。
m同意
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
这样 执行起来项目  也方便
cloud_sisi 说：
五年前我学了一个道理，“不要和员工太近了，也许你已经开始同情他了，也不要和员工太远了，使 你都不理解他了。”
so simple of life 说：
哇
so simple of life 说：
不要近也不要远
cloud_sisi 说：
操作起来，有点难度。
so simple of life 说：
难不难做
so simple of life 说：
呵呵~~~~~~~~~听起来就难了。做就更难了。辛苦您了！
中人网的朋友 说：
善人的管理是宽松的。恶人的管理是严格的
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
我说的不是太近  你不能完全 站在员工的立场
cloud_sisi 说：
不过，至少，这是个道理。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
也不应该 一边倒 企业的立场
cloud_sisi 说：
应该是不要以情为对人的评估标准。
cloud_sisi 说：
也不要以理为判断依据
中人网的朋友 说：
我们ＨＲ　其实是夹心饼
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
对啊
so simple of life 说：
中人网的朋友 说：
善人的管理是宽松的。恶人的管理是严格的
这句话我总是说不上口，呵，是这样~~~
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
应该起到 缓冲作用吧
中人网的朋友 说：
应该是以理为重
中人网的朋友 说：
而不是偏谁
cloud_sisi 说：
比如，一名很优秀的业务员最近总是迟到，怎么办
so simple of life 说：
呵呵~~~~~~~~~~~
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
严厉警告
so simple of life 说：
做业务的主要还是看他的业绩
so simple of life 说：
不应这样
so simple of life 说：
我觉得~~
  
  已将 伴鸟相行的游子 添加到对话中。
  
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
背后 在私人谈话
so simple of life 说：
难道整天叫他准时上下班？
伴鸟相行的游子 说：
呵呵
cloud_sisi 说：
以人为本，我们试着去了解他迟到的原因先。
  
  伴鸟相行的游子 已离开对话。
  
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
不过每个业务员  都这样怎么办？
中人网的朋友 说：
一名很优秀的业务员最近总是迟到，怎么办，不应该严厉警告，我们应该了解他以往怎样，是不是很散漫的


cloud_sisi 说：
那就来分析体系自身的原因吧。
so simple of life 说：
以人为本，我们试着去了解他迟到的原因先。
如果他一个月天天迟到或是不来，你天天查问。能问到些啥？
so simple of life 说：
他要么就说去见客户等。。。
cloud_sisi 说：
观察，洞察力，是HR 的基本功。
so simple of life 说：
所以HR的作用发挥了，看他的月绩效。年总结
cloud_sisi 说：
我想，我们调查是为了分析问题，
中人网的朋友 说：
是，就要好好与他谈，批评．如果不是，就要问清楚为什么，是否需要帮助
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
优秀不能说明他没有缺点  有缺点就应该改正
cloud_sisi 说：
好的，
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
这也是提高自己的方法
cloud_sisi 说：
赞扬每个人的优点，再鼓励他改正缺点。
???我把你们都丢了，请跟我说话然我加你们~~???   说：
同意
so simple of life 说：
中人网的朋友 说：
是，就要好好与他谈，批评．如果不是，就要问清楚为什么，是否需要帮助
要是能遇上你这个上司就幸运了：P
  
  已将 伴鸟相行的游子 添加到对话中。
  
cloud_sisi 说：
这其实是HR们要做的功课吧。
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但是我发现往往我周围同事几乎都是怕得罪人，不去监管违反制度
中人网的朋友 说：
我们是要这样做，否则什么叫以人为本、
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那岂不是制度仅仅流于形式了呢？
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我们是要这样做，否则什么叫以人为本、
说得好。
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中人网的朋友 说：
我们应该让规章制度来发挥作用，而不应该我们来管．否则矛盾更多

dunelyn

dunelyn1818@msn.com

亿博

不好意思，打搅一下 :)

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