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[求助] 纠结的人力资源

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楼主
发表于 2012-2-4 09:35:53 |只看该作者 |倒序浏览
公司已经进行过一个月的岗前培训,但是一直没有签订劳动合同,现在领导又要突然签订个三个月的试用期合同,同时需要担保,真的很无奈,我是一个旁观者,该不该跟领导说呢?
! b3 j* D4 i  O& u$ }9 l3 o
5 J8 S  z1 v( H( u. @+ U本来我来公司的初衷是继续做人力资源,可是领导觉得财务更重要,对以后发展也好,就让我干财务了,可我看着这种人力资源真是难受啊!$ b( }  e/ d8 r+ W: ?
, d6 q$ j! _) B. p6 [/ H( c
各位给点建议,咋样处理比较好呢?0 ]; ^4 j8 w" A) G" l6 K( s( a
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没事我出来溜达溜达。。。

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发表于 2012-2-4 09:55:21 |只看该作者
人力资源管理和财务管理是两个联系不是太紧密的,怎么可以来回换呢!呵呵!

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hunsons  领导觉得我踏实放心,想让我做财务,反正以前我做人力的时候也兼了点财务。  发表于 2012-2-4 10:14  回复
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发表于 2012-2-4 09:58:06 |只看该作者
比起解决办法来  我更佩服楼主能同时胜任人力资源管理和财务管理两项工作的能耐  通用人才啊 呵呵

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hunsons  以前在小公司干过,啥都要做 呵呵  发表于 2012-2-4 10:14  回复
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发表于 2012-2-4 10:21:58 |只看该作者
关键是你想干什么,及时老板要你干什么,你如何去平衡!

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hunsons  我想做人力资源,可是领导还是给我争取到做财务,唉,有很多复杂的关系啊!  发表于 2012-2-4 10:29  回复
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2012-2-4 11:13:31 |只看该作者
个人感觉,财务和人力资源在开始为了工作机会和经验可以都做,但是如果有明确的定位的话,还是把主要的精力放到自己想做的上面吧,毕竟人的精力是有限,而且,通用的是人才却不可能成为专才,级别很难提升上去,除非当老板。。。。但是,老板也是管理能力为主
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-2-4 12:45:31 |只看该作者
外行管内行。
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tanxh    

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发表于 2012-2-4 13:23:10 |只看该作者
本人目前是财务和人力资源同管,比楼主纠结啊
寻找一片新的蓝天,勇敢的飞翔。
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发表于 2012-2-4 14:39:28 |只看该作者
偶现在就在纠结到底是跟公司申请调到财务部去还是继续留在人力资源部,哎,怕错过这个机会下次要等好久
心怀美好,永不言弃。
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发表于 2012-2-4 15:44:21 |只看该作者
财务很多公司要求担保之类的手续,而且是要求比较稳定的。
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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发表于 2012-2-4 17:55:46 |只看该作者
你提到的,“本来进公司是做人力资源的,公司觉得财务发展更好,让你转行做财务”。朋友,隔行如隔山,你目前有做财务的专业技能吗?你以后的职业规划是怎样的呢?' i3 X3 a# ^/ n
我觉得你得自身有个定位,自己的人生自己做主,不要到后来捡了西瓜丢了芝麻,竹篮打水呀!
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