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楼主: 宠着小猪

[原创] 【汇总贴】关于调薪相关帖子博文的汇总

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中队长

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会元

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[LV.7]常住居民III

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71楼

发表于 2012-8-13 15:40:31 |只看该作者

看小猪一个帖子比读一本书还过瘾

今天签到得了10分，哦哈哈哈

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bobstock

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举人

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72楼

发表于 2012-8-14 18:07:41 |只看该作者

mark 回来再看

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lisa窝窝的宝贝

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书生

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73楼

发表于 2012-8-23 10:14:02 |只看该作者

太棒了，高手。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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xzliangj

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74楼

发表于 2012-11-2 19:41:05 |只看该作者

受益良多，感谢

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cowo0620

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解元

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[LV.7]常住居民III

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75楼

发表于 2012-12-5 12:39:33 |只看该作者

宠着小猪发表于 2012-2-5 14:53
在此感谢常诚师叔的点子，同时大家也可以对于以下几个问题展开讨论。
1、调薪中遇到哪些问题，产生的后果是 ...

在企业运作过程中，老板看到员工的优点，员工看同事多看缺点，每次调薪均会有调少的比调高的比，没调的与调的比，调高的觉得自己的贡献高于调的金额，所以不管怎么调员工都不满意，结果部分调高的做一段时间会选择离职，部分不调的也会随即找工作，合适的即离职。
策略：薪酬制度建议公开、相对公平的基础上来建立起来，对于同岗位人员中，专业能力突出的给予加薪，综合能力突出的给予晋升，偶有贡献的给予奖励（建议不要加薪、晋升）。这些专业能力突出或综合能力提出均要进行考评，并得到上级（有审批权限的职级）认可。