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楼主: 小米的生活
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[其他] 解读毕业生培训的挑战

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发表于 2012-2-8 11:31:16 |只看该作者 |楼主
icewindearl 发表于 2012-2-7 19:12
- D: Q2 c1 m& s2 F  K$ r5 J6 j分享来了,不过,没做过招聘呢,个人感觉应届毕业生优点是求职欲望强烈,里面有很多金子,但是也有很多沙 ...

! Y$ X/ n8 y$ r! g4 v% |是,金子也在于如何培养,培养之后更重要的是如何留住人才为公司所用,淘汰的沙子不见得不好,但是至少对于公司某个阶段,是不适用的
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发表于 2012-2-8 17:07:23 |只看该作者
小米的生活 发表于 2012-2-8 11:31 . O7 W& K+ ]/ f4 H# ?/ u
是,金子也在于如何培养,培养之后更重要的是如何留住人才为公司所用,淘汰的沙子不见得不好,但是至少对 ...
7 W2 K8 v! R1 Z4 Z
这部分就很深入了,我的只是理念,没有实际支撑啊,嘿嘿,学习了
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-2-9 11:30:02 |只看该作者 |楼主
icewindearl 发表于 2012-2-8 17:07
  s0 f3 \/ _9 k1 c+ n- Z8 @这部分就很深入了,我的只是理念,没有实际支撑啊,嘿嘿,学习了
& k. i; n5 q& g' p6 B+ [
呵呵,互相探讨
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发表于 2012-2-14 16:33:38 |只看该作者
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发表于 2012-2-15 08:57:08 |只看该作者
有人才 才有未来,一向很支持进行这种人才储备。特别同意楼主分析的,毕业生在2年左右离职的高峰,确实需要注意,甄别哪些是企业一定要留住的人才,这样人才的培养才能滚动起来,而不是一味的为社会创造贡献。
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
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发表于 2012-2-15 10:11:53 |只看该作者 |楼主
sh1985l 发表于 2012-2-14 16:33 . o2 Y/ x4 ?* w5 u$ \' C
分享的不错

' a! z/ f% Q, ?: i" y欢迎积极参与我们的讨论哦
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发表于 2012-2-15 10:14:19 |只看该作者 |楼主
欣然如月 发表于 2012-2-15 08:57 2 u% I7 @; w+ ]! P" o6 h) N0 b0 b
有人才 才有未来,一向很支持进行这种人才储备。特别同意楼主分析的,毕业生在2年左右离职的高峰,确实需要 ...

" h. q: Y7 \  J3 C9 G3 B; p是的,很多企业在2年的离职高峰阶段不去做必要的考核,或者说不去在意培养计划的实施反馈,因此造成不该出现的人才流失,同时企业的信誉也在大大的降低,影响下一年度培养计划
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