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楼主: 小米的生活
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[其他] 解读毕业生培训的挑战

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发表于 2012-2-8 11:31:16 |只看该作者 |楼主
icewindearl 发表于 2012-2-7 19:12
6 k$ E0 B; I6 P8 e" u分享来了,不过,没做过招聘呢,个人感觉应届毕业生优点是求职欲望强烈,里面有很多金子,但是也有很多沙 ...

& @( f, Y1 e8 _$ i是,金子也在于如何培养,培养之后更重要的是如何留住人才为公司所用,淘汰的沙子不见得不好,但是至少对于公司某个阶段,是不适用的
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发表于 2012-2-8 17:07:23 |只看该作者
小米的生活 发表于 2012-2-8 11:31 ( M; b0 Q7 b( d
是,金子也在于如何培养,培养之后更重要的是如何留住人才为公司所用,淘汰的沙子不见得不好,但是至少对 ...
! T/ N/ m. t% L3 Y" B- x
这部分就很深入了,我的只是理念,没有实际支撑啊,嘿嘿,学习了
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-2-9 11:30:02 |只看该作者 |楼主
icewindearl 发表于 2012-2-8 17:07 . e- d2 m. ]4 g/ U* @/ b
这部分就很深入了,我的只是理念,没有实际支撑啊,嘿嘿,学习了
) m4 c3 {& Z( a9 W
呵呵,互相探讨
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发表于 2012-2-14 16:33:38 |只看该作者
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发表于 2012-2-15 08:57:08 |只看该作者
有人才 才有未来,一向很支持进行这种人才储备。特别同意楼主分析的,毕业生在2年左右离职的高峰,确实需要注意,甄别哪些是企业一定要留住的人才,这样人才的培养才能滚动起来,而不是一味的为社会创造贡献。
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
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发表于 2012-2-15 10:11:53 |只看该作者 |楼主
sh1985l 发表于 2012-2-14 16:33 3 P" i) l6 s0 {1 N
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" g" f8 V! [4 ?9 V9 f
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发表于 2012-2-15 10:14:19 |只看该作者 |楼主
欣然如月 发表于 2012-2-15 08:57
* p: m8 M2 z. S8 a/ c' b有人才 才有未来,一向很支持进行这种人才储备。特别同意楼主分析的,毕业生在2年左右离职的高峰,确实需要 ...
1 V# q" I$ [4 y0 c9 r! d
是的,很多企业在2年的离职高峰阶段不去做必要的考核,或者说不去在意培养计划的实施反馈,因此造成不该出现的人才流失,同时企业的信誉也在大大的降低,影响下一年度培养计划
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