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签到天数: 35 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
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谢谢,个人觉得,已经做的非常结合实际情况,但有以下个人建议:4 U3 T7 f( @0 S4 e, k" C
1,对于项目考核的内容(指标): h- i) Z0 X& Q- d
四、客户满意度考核
; w7 [) M/ g {: ]9 H3 G 五、项目质量考核
+ F% C/ `8 O( [" g$ r& t5 k 应增加市场评估的因素,或市场占有率或客诉情况来决定,+ I( W% u% L: D$ z$ J0 t
2,针对研发人员不同的岗位的驱动研发成功的关键成功因素还需进一步筛选,进一步细化,量化,可能这是总公司的方案,到分公司操作还需细化。
0 j* G( E7 @9 m8 r% X. }0 r3,不知道什么行业,感觉创新激励不够!可设立研发奖励基金池,以新产品市场占有率的高低或维修返工率的情况数据来设定。保留激励人员能起到很大作用
3 m6 |+ F; H7 T+ ]: j$ g 因不知具体情况,个人愚见! |
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