人力资源科班毕业真的必要吗？还是非科班毕业的借口？

蓝色翅膀

个人觉得，是否是人力资源专业科班并不是最重要的，因为人力资源接触的是千变万化的人，主要是看实践能力，如果遇到问题的时候只是教条的照搬，那么二者就没有什么区别了。
& ^# w% b- q" k3 D' A# O如果两个人的经验能力等都一样的前提下，那会选择科班出身的，起码几年的人力资源专业训练会让他对人力资源的理解会更加深刻。
但我想说的是，非科班出身的人也不是没有发展前景，相反，做的好的大有人在，毕竟人力资源的专业开设的时间也不是太长，而且教材上的东西都比较陈旧，而实际工作中接触的则是超全新的内容。

2008111

问题太绝对，根据企业需要决定，且因人而异，科班代表有理论基础，经验代表实践能力，两者不能简单的去对比

wo2wojia

一大早就看见这样一个帖子，忍不住说两句，可以肯定的告诉楼主，是不是科班，没有你想象的那么纠结，科班只代表他比你先接触人力资源理论性的知识，大家也知道，目前大学4年的教育，特别是管理类学科，更多的也就限于理论了。当然，我是科班出身，虽不说学的有多好，成绩也还过得去。
但是，我敢肯定的就是，更多的经验是实践中来的，所学的理论知识只能在很小的程度上去帮助你实践，更多的是在实践中来更好的理解更系统的理论知识，理解了，消化了这些知识，并要不断的学习新的理念，才能更好的去指导实践，然后起一个循环的效果。
所以，是不是科班，只是限于你是否在工作中去不断的学习，要说想要学习的系统的理论知识，人力资源的资格考试，未尝不是一个很好的选择，当然，前提是为学习而考试，而非为考试而学习，在学习中不断结合思考理解实际工作，效果会大有不同。一家之言，仅供参考。

威哥1号

楼主不要太在意
很多HR的从业人员都是非科班出身的
但是一样做的很好啊，关键是要有一颗志从于这个行业的决心
以及为之奋斗的动力，祝您成功！

beeyao

现在从事HR工作的，很多都是非科班出身的，理论知识可以锻炼一个人的思维，但从事工作时，更注重实际操作和实践经验。

xuansong2005

要相信自己，学校学习的那些东西都是有限的，只要在平时多注意学习，非科班出身的优秀的几率要比科班出身的几率大，因为你没有理论上的束缚！他们有理论上的限制，难逃思维定势！加油吧！别怀疑自己！

刘子衿

哎。我的表达能力太差了。都没往我想讨论的方向说。纠结！

icewindearl

  r# J/ a5 Q* g8 j
3 n1 Q6 Y+ j! k7 z! _0 [确实，非科班出身而且有明确规划的话，大多会通过考证来证明自己有能力胜任职位，毕竟我这样是没人没经验又非科班，不证明自己找到HR工作很难啊。至于做什么，只要是和自己职业规划沾边或者能够做为跳板的，而且能够维持正常的生活，拿去就是了，没有成绩怎么让别人相信你能够胜任呢，而且这个过程也能确认自己是否真的想好了自己的规划，是不是和自己想的一样，反正我是这么想的，毕竟条条大路通罗马，绕个路不一定就错

icewindearl

确实，有时候看到招聘信息，上面写着有相关工作两年以上，感觉就是如果我有这么多的经验最少也应该做到主管了，或者外企一类的更高级别的企业从头起步。如果还没有突破的话，感觉不是自己不思进取的话，就是不合适这个职业，不过在一个做的舒服的位置不去再向上发展其实也是一种选择，只是真的能够体会到快乐才好，就像一辈子的销售和管理层一样，各司其职各取所需，不过科班不科班确实没必要吧，我倒是没听说过有老板的科班，就算有也不是上学能够学成的吧，不过学习了，恩，感谢。主要还是看自己的眼界和目标了有些乱，呵呵

刘子衿

icewindearl 发表于 2012-2-8 20:54
! g% R- Q9 W( M& ?确实，有时候看到招聘信息，上面写着有相关工作两年以上，感觉就是如果我有这么多的经验最少也应该做到主管 ...

3 P/ k  [+ ^* d8 {$ T& s8 P( P对你的情况，我给你一些小小的思路和建议。
. O8 k; t( x0 P( Y. f1、步骤：找HR相关工作，哪怕钱很少，工作很累，什么什么都不如意都无所谓。
   目的：知道HR是什么，HR工作都做什么。
) G( Y3 }7 K5 f# `( P; H3 N2、步骤：找到后，举个例子是管后勤的。那么你一个办公室的人是做HR专向的吧，平时留心他们在做什么。怎么做的，什么步骤，什么思路，有哪些是你认为可取的，有哪些是你认为做的不妥的。一直到，如果这件事让你去做，你能按照他们的顺序、思路独立完成，甚至根据自己平时的思考，能做的更好，可以跳了。（当然更要去尽可能的了解你的上司，每一位你能了解到解除到的HR人员的这些，包括专员、主管、经理、总监）
1 C5 P9 _" W9 u   目的：增加自己简历的充实度，原始积累HR各项工作的处事方法。
3、步骤：现在你可以去找一家比较舒服的公司了。做专员肯定没问题，门槛低的可以去面试主管了。如果你成为了主管，你接触的直接上司就是经理甚至总监，更便于你观察熟悉了解他们的工作方式方法思路。OK。1年时间学够没得问题。
3 Z  z& i' n  d" B& S- y2 R1 ?   目的：增加自己简历厚度，积累更高一层HR人员的工作处事方法。
* x8 j8 v2 ]3 w6 n8 M3 \, M0 k4、步骤：当你作为一个HR专员或者主管的时候，你无力也不可能改变公司的现有制度、处事方式等等，那么你要做的是什么？去分析、思考你现有公司的不足、哪些是有更好的制度或者做法能改善的。（这是你下一步应聘更高职位的谈资）
; P$ @6 G- h+ O- \& @5 W   目的：增加简历厚度，培养自己思维，处事的办法。
3 E5 v% N6 s# e. R; L& D5、步骤：不听的学习，最好的东西是百度。任何东西不明白，马上去百度一下。一次记不住，下次再查，几次就记住了。就是你自己的东西了。论坛是好东西，多看，看的不是故事，是别人处理事情的思路，和应对未知状况，突发状况的想法。为什么别人能解决，你不能？多去想，当有一天，有人发了个案例分析，你能做出比所有人都更好更完善的思路对策时，你不快乐吗？
* }& n. R* h7 p: w# I* {" ^   目的：想谋其位，必先有与之相应的脑袋。经验不过熟练工耳。
. m" o" V. d) ~6、步骤：广泛涉猎各种知识。
8 Q9 M0 \. e9 G  l; m! e& O, S   目的：开阔眼界，培养思维，增加见识，提升气质，到了这个阶段你早知道自己该干什么了。