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楼主: 菜鸟酷睿
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招聘销售类岗位的解决办法!请指教。

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发表于 2012-2-20 17:47:56 |只看该作者
现在大家都在被招聘这件事情头疼,可最为可恨的还是那些爽约的人,我们每个做招聘的都会遇到同样的问题,需要我们不断的去摸索总结
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2012-2-23 16:34:24 |只看该作者
三点建议:
1、最合理的办法,就是要准确分析公司的需求,给公司招聘的销售人员一个准确的匹配度定位。主要是任职要求与市场的匹配问题。要求高、薪资低;或者要求高,但符合要求的人本来就少,那么这个定位必然导致你招不到人。所以这个问题必须分析清楚,了解市场行情为上策。
2、如果公司不给你分析的机会,强制让你招聘,那么无论是现场还是网络,必须加大力度去招,选择一切有效的渠道,持之以恒。困难会有必须持之以恒,并不断总结改进招聘的手法。但那些微薄啊、SNS等非常规渠道尽量少用,效果不会很明显,在公司你也没那么多时间。
3、适当的时候降低招聘经验标准,关注销售人员基本素质,加强公司的上岗培训来弥补专业不足。毕竟公司要用人。

点评

stephenzhou  分析很中肯!  发表于 2012-3-27 08:38  回复
上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人,资深人力资源从业者,擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划,营销型招聘理念的倡导者和践行者!欢迎关注我的新浪微博互相交流:http://weibo.com/148207333
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