1 2 345 6 / 6 页下一页

楼主: AMUWANG

[其他] 误入人事主讲线下群《中小企业如何解决招聘难》课堂笔记

[复制链接]

sayalng

2 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-3-21
最后登录: 2013-8-2
积分: 19213
精华: 0
主题: 2
帖子: 226

31楼

发表于 2012-2-10 11:07:19 |只看该作者

占个位置，呆会过来好好学习

使用道具举报

sh1985l

13 主题	11 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 966 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-6-16
最后登录: 2020-11-19
积分: 24750
精华: 0
主题: 13
帖子: 1555

32楼

发表于 2012-2-10 13:16:32 |只看该作者

分享的不错，楼主也辛苦了

HRBP：前瞻、业务、沟通、支持。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

帐号被注册

1 主题	4 听众	106 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-12-15
最后登录: 2012-5-31
积分: 106
精华: 0
主题: 1
帖子: 15

33楼

发表于 2012-2-10 15:41:27 |只看该作者

辛苦了，谢谢分享……

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

梦慕汐

21 主题	6 听众	6219 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-1-4
最后登录: 2013-7-2
积分: 6219
精华: 0
主题: 21
帖子: 850

34楼

发表于 2012-2-13 09:11:45 |只看该作者

谢谢分享，辛苦了～

美丽丶心情.........

使用道具举报

生活开始甜

23 主题	5 听众	3229 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 56 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2007-12-18
最后登录: 2014-7-19
积分: 3229
精华: 2
主题: 23
帖子: 309

35楼

发表于 2012-2-13 09:55:21 |只看该作者

学习、学习了，很多经验都值得我们一试。在此也有个问题，想求解！
就是关于小企业招聘难的第一个原因。案例分析中我们的很多问题，可以得到解决是因为公司还是非常重视这个方面，如果是一个不重视人力资源管理工作的小企业中，又面临招聘难的问题，如何解决？如一方面缺人，一方面公司对你的方法不认同，也不想给你支付这笔费用。

使用道具举报

是雨是泪

2 主题	5 听众	307 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-12-31
最后登录: 2012-6-11
积分: 307
精华: 0
主题: 2
帖子: 49

36楼

发表于 2012-2-13 15:10:03 |只看该作者

不同声音：讲解的是《中小企业如何解决招聘难》，可内容大部分都是中后期讲如果这个人进来后，企业如何更好留住人才的解答。就像100000.....招聘就像1这个数字，就算后面再多零，没有这个1，结果就是零。在强大的企业管理者，没有足够的人，你拿什么管？纸上谈兵讲的就是这个。现在社会招聘已经是供需基本平衡的状态，企业在选择人，人也学会怎么去选择企业。绝大部分企业招聘只停留在表面层次上，广覆盖，但都不够深入。每一个招聘渠道都是点到即止。其实每一个招聘渠道都可以被深挖，发掘每一个渠道适应自己企业特性的闪光点，投入精力、时间和物力就会产生自己想要的结果。当然，我们可以具体问题具体分析，已经为各行各业企业解决招聘难问题。记住，世上无难事只怕有心人！望各位同人努力！

释怀是面对不爱唯一选择
QQ:6301692
MSN:rodywn@hotmail.com
万宝信华人力资源头把交椅~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报