帮助企业发现最佳领导的15个问题

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领导者最重要的特质包括激励同事的能力、统一意见的能力、赋予组织活力和塑造凝聚力的能力。发现具备这些特质的高级经理人，需要对潜在对象的素质进行评估和判断，而这往往不是仅凭履历所能做到的。最有效的方法之一是询问一些正确的问题。 由于真正重要的问题通常不是简单答案所能回答得了的，因此在理解和衡量每个人的回答时你需要运用你的判断力。需要谨记的是，塑造被问者经验和观念的企业组织及工作环境。下面15个问题可以帮助揭示候选人在一些关键领域的认识和立场： 1.你如何解释领导力？ 2.列举一些你在你的企业组织中引领变革的例子？ 3.这些变革是如何成功施行的？ 4.在这些变革实施过程中你正确和错误的地方在哪里？ 5.你个人在变革的实行中学到了什么？ 6.如果类似的情况再次出现，你可能有什么不同的措施？ 7.当不受欢迎的变革必须实行时，你如何确保获得关键部门和人员的支持？ 8.变革措施贯彻实施后，你用什么方法尽力减小其对企业组织的破坏性？ 9.你如何与你的员工和工作圈中的人沟通？ 10.在统一你的个人观点和团队目标方面你采用什么策略？ 11.你的老板认可你的答案吗？ 12.你采用什么样的程序解决团队中的问题？ 13.树立目标后，你运用什么激励技巧以确保目标得到实现？ 14.你的谈判风格强调竞争、合作、让步、包容，还是回避？如果兼而有之，你最常用哪一种？为什么？ 15.最近你在你目前的企业组织中遇到什么冲突？在解决冲突中你扮演了什么样的角色？

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