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企业的高层究竟怎么看待培训

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楼主
发表于 2004-11-9 08:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
以我们企业为例吧,我接触培训接近半年了,做的方案和计划送到老板那都是一次性通过,开始我还以为自己很能摸透老板的心思,结果后来发现老板到分管领导,对培训从没有指导性的意见,总是随我意思,爱怎么干怎么半……不知道各位同行的情况如何?

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[LV.4]偶尔看看III

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中人网雪山杯(2002-2009)

沙发
发表于 2004-11-9 11:03:00 |只看该作者

等着

[em41]一年后你会发现领导们会有一大堆的意见。等着吧。
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发表于 2004-11-9 14:26:00 |只看该作者

RE:企业的高层究竟怎么看待培训

有同感,可否交流一下。' Q0 T" L# `' k& W% R- h* { pingth@126.com2 w! r5 y7 R) m MSN:private888@hotmail.com
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地板
发表于 2004-11-9 16:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:企业的高层究竟怎么看待培训

我慢慢感觉到危机了
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发表于 2004-11-11 12:21:00 |只看该作者

RE:企业的高层究竟怎么看待培训

这很幸福啊,呵呵 & O+ l. k+ k: k, x ! c8 T+ s; f7 ?/ \+ _# u1 O$ J爱怎么干怎么干,只要把握住企业发展的大方向。
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发表于 2004-11-12 14:02:00 |只看该作者

RE:企业的高层究竟怎么看待培训

这可能说明你的工作实际上得不到任何支持[em07]
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