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楼主: 费腾

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11楼

发表于 2005-3-18 13:39:00 |只看该作者

人力资源管理师报名参加了.

人力资源管理师证书.国家劳动局颁发.报名后经培训拿证率达90%.想报名参加的人力资源从业者.请加入QQ:75637638联系.

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12楼

发表于 2005-3-24 11:08:00 |只看该作者

EHR精英沙龙活动邀请函

[URL=www.biznovo.com/mail/ehr.htm]EHR精英沙龙活动邀请函[/URL]

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YUSONG129

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13楼

发表于 2005-3-24 11:09:00 |只看该作者

RE:广告信息发布区

“商诺科技·eHR精英沙龙”
邀请函
1、活动内容：
（一）主题讲座：
主题一： “绩效考核在企业中推行的困难与解决方案”
主讲： Pauline Yang（美国独资舒适刀片广州公司HR经理）
主题二：员工自助服务ESS介绍
主讲： Mark Wang（商诺科技资深HR顾问）
（二）专题探讨
专题一：“如何处理劳资纠纷“，主持人：Joanne Zhen（丹麦独资珠海康乐宝（中国）有限公司人力资源经理）
专题二：“如何应对劳动力短缺问题”，主持人：Madeleine He（德国独资广州阿乐斯国际有限公司中国区人力资源经理）
专题三：“如何提升HR职能在企业中的地位”，主持人：Anthony Ng（美国独资珠海伟迪杰中国有限公司中国区人力资源总监）
2、活动时间：2005年4月2日（星期六）下午
3、活动安排：
13：00 – 13：15 pm 嘉宾签到
13：15 – 13：30 pm 主办单位及特邀嘉宾致辞
13：30 – 14：15pm 主题讲座（一）
14：15 –14：30 pm 抽奖活动
14：30 – 15：00 pm 主题讲座（二）
15：00 – 16：15 pm 专题探讨（与会者分组讨论）
16：15 – 16：30 pm 抽奖活动、集体合影
4、活动地点：  广州市番禺区祈福新村-祈福酒店度假俱乐部-康体五楼会议七室
5、活动费用：  由商诺科技有限公司全程赞助
6、主办单位：  广州商诺电子科技有限公司
协办单位：  广州市番禺区人事局、广州市番禺区人才交流中心、广州市番禺区人力资源管理协会
特邀嘉宾：  广州市番禺区人事局-陈小常局长；
  广州市番禺区科技局-张靖鹰局长
特邀媒体：广州日报  番禺日报  番禺有线电视台
7、活动奖品及纪念品：
一等奖1名：价值3800元，为期两天的管理课程一次（05年9月前可任意从广州、深圳、东莞、佛山各地的近四十门公开课中选择）
二等奖3名：《人力资源管理工具书》一套
三等奖5名：《人力资源管理职位工作手册》一本
纪念品：与会者均可获得精美纪念品
注：附件一：“商诺科技·eHR精英沙龙”活动简介
附件二：“商诺科技·“eHR精英沙龙”邀请函回执及交通指引


附件一：
商诺科技·eHR精英沙龙

国际著名人力资源管理系统开发与服务机构 – 商诺科技，本着“e化HR管理、提升企业竞争力”的理念，联手强势媒体与政府机构精心打造“商诺科技 · eHR精英沙龙”活动，以联谊交流的形式，为HR业界精英提供一个极具专业性和权威性的eHR沟通与学习平台。

美国商诺科技2002年进入中国市场，经过近三年的发展，其人力资源管理系统HRPOWER HRMS已经在华南和华东地区得到了大量成功运用。系统在“欧美国家人力资源管理理念”的基础上开发了大量适合中国企业特点的HR管理功能，并尽量做到灵活、简便、实用。在聚集了大量HR系统实施与顾问经验基础上，我们成立了“商诺科技·eHR精英沙龙” ，希望把我们多年来HRPOWR开发、企业应用、HR管理机构、HR媒体、HR传播网络的实践经验与大家共同分享，为大家提供一个获取HR知识的沟通网络。

“商诺科技·eHR精英沙龙” 是华南地区首个以企业eHR建设为主题的HR沙龙活动。主要面向华南地区的HR管理者、IT专业人士、高层财务经理及企业最高决策者，是一个传播先进HR管理理念的课堂，一个HR管理人提升职场价值的殿堂，一个分享成功经验的乐园。

沙龙活动范围：
1、主题沙龙聚会：
商诺科技联合HR政府机构、资深HR管理者、专业招聘机构、HR培训机构、新闻媒体等，通过讲师讲解、案例探讨、会员互动等形式，定期举办大型的会员联谊活动，
2、网上交流平台：
商诺科技eHR论坛：http://www.biznovo.com/bbs/index.asp，提供大量的HR管理知识及实时资讯，是沙龙活动会员进行实时沟通，自我增值的最有效场所。
3、会员交流活动：以商诺科技为核心，组织会员企业间的交流互访；
4、免费HR管理咨询：
咨询顾问：商诺科技HR顾问或会员中资深的HR管理人；
咨询渠道：聚会现场答疑、精英沙龙eHR论坛、E-MAIL沟通；
目的：解决会员工作中的实际困难，帮助会员在职场竞争中出人头地；
5、免费 eHR培训
培训顾问：商诺科技资深eHR顾问（美国人力资源管理协会（SHRM）会员及美国波特兰大学MBA会员）
培训内容：讲解企业eHR系统选型、eHR实施过程及eHR的作用等；
培训方式：根据会员的需求安排；
目的：帮助企业加快HR管理信息化进程；

附件二：

“商诺科技· eHR精英沙龙”
邀请函回执

  姓名职位
行业公司名称
联系电话 E-mail
活动期望
请将“邀请函回执”传真到我司进行报名确认。

交通指引：

1、广州地区乘车：
天河大厦：祈福新村专线车上落站
花园酒店：祈福新村专线车上落站
海珠广场：祈福新村专线车上落站
泮溪酒家：祈福新村专线车上落站

2、深圳、珠海地区乘车：商诺科技eHR精英沙龙专线，凭沙龙请柬。（活动前将有专人联系）

备注：各具体发车时间，请致电祈福巴士站查询： 020-34710088、34711433

“商诺科技eHR精英沙龙”筹委会：
地址：广州市番禺区中银大厦2105商诺科技有限公司  TEL：020 8463 7006；FAX：020 8464 2700
联系人：陈小姐余先生（SYU@biznovo.com）

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anson128

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14楼

发表于 2005-4-26 18:04:00 |只看该作者

翰威特－东软共同打造人力资源管理利器－慧鼎人力资源管理系统

敬请关注我们的网站 http://www.talentbase.com.cn
联系：020-38289800
联系人：黄先生
慧鼎HR解决方案通用版介绍
慧鼎人力资源管理解決方案汇集了中国企业的人力资源管理实践和最新的人力资源管理理念，用先进的信息技术来实现，是适合中国企业使用的人力资源管理解决方案。慧鼎解决方案针对大型集团化企业设计，非常适合具有复杂组织架构和管理模式的集团企业应用。慧鼎系统采用全浏览器实现，用户只需要在服务器端安装系统，企业内部各类人员就可以通过内部网访问，实现人力资源的全员管理。
慧鼎解决方案是全员的人力资源管理解决方案，它面向人力资源管理中的三类群体--人力资源管理者、机构主管和员工，提供全方位的人力资源管理平台，慧鼎为中国企业提供：
•  人力资源管理者的日常工作平台；
•  机构主管的人力资源管理和决策平台；
•  企业员工的自助服务平台；

慧鼎解决方案分为通用版和企业版。通用版完成了人力资源日常操作流程的电子化，它涵盖了人力资源管理的全部过程。主要包括：组织管理、HR信息中心/人事管理、招聘管理、薪酬管理、福利管理、时间管理、培训发展、绩效管理以及动态报表等多个功能系统。慧鼎企业版是在通用版的基础上，增加了人力资源管理高级管理工具和企业门户平台，着眼于企业人力资源管理的提升。
通用版子系统功能：
组织机构管理系统（Organization Management）
组织机构定义和重构；岗位/职位、职务、职称体系的定义和管理；提供多类型组织机构；支持多维的组织机构管理（含矩阵组织架构管理）；组织汇报关系定义；组织演变历史的保存；直观多样的组织结构浏览图等。
HR信息中心/人事管理系统（HR Info Center/Staffing Management）
慧鼎解决方案为用户提供了统一的人力资源信息中心，包含了企业员工的各类信息、花名册等，为企业提供了集中的信息管理平台，简化了检索和信息修改等操作过程。
人事管理实现了人员在企业内部流动的全过程的管理，包括人员入职、转正、内部流动（调动、转岗等）、离职等业务流程进行管理；同时支持多个具有人事操作权限的人事单元定义和管理；提供试用期、档案与劳动合同管理；人事操作各种提醒定义；人力资源规划等。
招聘管理系统（Recruiting Management）
实现对企业招聘流程的管理，包括人员需求、招聘计划、招聘实施方案和人员录用整个过程的管理等；招聘预算和费用管理；应聘人员信息管理；应聘人才库管理；招聘渠道管理；招聘公告发布等；
薪酬管理系统（Compensation Management）
具有薪资管理发放权限的薪资单元和薪资组的定义和管理；薪资体系定义，支持西方的薪资标准；社会保险和公积金参数设置；所得税标准定义；薪资、奖金项目定义；薪资计算公式定义；个人薪资管理；社保信息管理；薪资调整；补扣补发；银行帐号和报盘管理等。
时间管理系统（Time Management）
员工作息时间规则定义；员工出勤情况记录和管理；考勤日报和月报汇总；和考勤机的连接；员工休假管理；各类报表的输出等。
培训发展系统（Training Management）
培训单元管理；培训需求在线调查和审核；培训计划制定；培训实施管理；培训预算管理；员工培训档案管理；培训政策和公告发布；建立教师档案；培训渠道、培训课程、培训地点、培训方式等定义；培训成本核算。
绩效管理系统（Performance Management）
绩效管理单元定义；绩效评估分类定义；绩效评估目标定义；组织和个人的绩效管理计划制定和审核；绩效评估设置（评估内容、参加人员、权重、角色等）；绩效评估和考核；绩效计划和考核结果记录；奖惩记录；绩效管理政策发布；绩效管理公告发布；绩效评估结果同薪酬挂钩。
福利管理系统（Benefit Management）
企业内部福利（补充社会保险、股票期权等）设计；福利政策定义；福利计算和发放；福利政策发布和查询；福利发放记录查询等；
动态报表系统（Report System）
支持通过Excel定义报表格式；可以实现报表的灵活快速自由定义；报表的网上发布、浏览和打印；报表可以转为Excel、PDF文档格式等。

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15楼

发表于 2009-2-26 15:51:00 |只看该作者

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上海驾校信息网上海学车网,我们的服务有:上海学车,上海驾校,上海驾校网,上海驾校联盟,光明驾校,晟豪驾校,公交驾校,春申驾校,五汽驾校,长安驾校,齐爱驾校,金球驾校.内容有:上海驾校查询系统,上海驾校最新报价,上海驾校网上报名,上海...
热线电话：02131269853　联系人：尚老师 QQ: 1056225808
电子邮箱：[email]1056225808@qq.com[/email] 网址：[url]http://www.17xcw.com/[/url]

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16楼

发表于 2009-3-3 10:29:00 |只看该作者

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      2009年3月广州招聘会-购书中心
广州招聘会，联系人：佘静静，电话：020-38816591、13710410141
★ 注：春节后为每年招聘高峰期，招聘企业多，展位有限，预订展位请尽早与我联系！

广州韦博人才市场即广州购书中心人才市场，天河购书中心地处广州最繁华的天河商业圈，历来以具有得天独厚的地利、人气优势著称。同时，独特的“书市＋才市”招聘会运作模式，更使这块“风水宝地”享誉全国。天河购书中心不仅是华南地区最重要的“人才集散地”之一，更成为广东乃至全国业界眼中的“黄金才市”。
这里有世界500强、跨国集团、知名外企、国企、民企……等优秀企业聚首竞招贤
硕士、博士、高工、海归，各类中高级企业经营管理人才，中高级技术人才……精英汇聚竞风流

广州购书中心三月份招聘安排：    地址：广州市天河路123号
时间  主题  展位费（元/个）
2月25日（周三）生物医药、医疗器械、美容保健、化工、化妆品及理工类人才招聘会 300
2月27日（周五）       服装纺织、染整、皮具、鞋帽类人才招聘会 300
2月28--3月1日（周六、日）第42届工程师暨技术、管理、营销人才招聘会  1200
3月4日(周三) 营销、外经贸类及综合类人才招聘会 300
3月6日(周五) 生产制造、加工业及技术、技能人才招聘会 300
3月7--8日 (周六、日) 营销、技术、管理暨外经贸类大型人才招聘会  1200
3月11日（周三）综合类人才周三招聘会 300
3月13(周五) 房地产、建筑装饰、物业管理、家居家具及综合类人才招聘会 300
3月14-15日（周六、日）中高级技术、管理、营销人才招聘会
暨IT产业、电子电器、生产制造业专场 1200
3月18日（周三）营销、外语外贸及综合类人才周三招聘会 300
3月20日（周五）生产制造、加工业及技术、技能人才招聘会 300
3月21--22日(周六、日)) 精英汇.综合类大型人才招聘会 1200
3月21--22日(周六、日)) 房地产、建筑、建材装饰、家具、陶瓷卫浴、灯饰照明及物业管理专场（专区） 1000
3月25日（周三）营销、外经贸及综合类人才招聘会 300
3月27日（周五）轻工业、服装纺织、染整、鞋帽、皮具及周五人才招聘会 300
3月28--29日（周六、日）第43届工程师暨技术、管理、营销人才招聘会 1200
3月28--29日(周六、日)) 生物医药、医疗器材、美容保健品、化工及化妆品专场（专区）1000

展位介绍：
3m*1.5m为独立形象展位,可坐六人，海报大小为1.1m*2.4m，为两个展位价格；
单个展位大小为1.5m*1.5m,可坐三人，海报大小为1.1*1.2m，是单个展位价格；

求职须知：
会场详细地址：广州市天河路123号购书中心六楼
公交下车站名：天河体育中心站(天河城)
招聘会时间：早上9：00—15：00

企业参加招聘会联系专线：
联系人：佘静静       手机：13710410141
电话：020-38816591 传真：020-38816535
E-mail: 591050398 @qq.com

2009年广州韦博人才招聘会申请表
如希望参加本次招聘会，请填写参会回执回传到FAX：020-38816535佘静静收
参会回执
企业名称：_____________________________ （单位盖章）订摊位数：____________个
联系人：_____________ 联系电话：_____________  联系传真：_____________
移动电话：_____________ 电子邮箱：_________□ ____  费用总计：_____________元
参加地点:□ 购书中心中心六楼
参会时间:______________ 付款方式：□1、转帐 □2、现金  □3、支票
联系人：佘静静          手机：13710410141 电话：020-38816591 传真：020-38816535注：1．贵单位如需参加现场招聘会，请至少提前一天将本回执及贵公司营业执照副本复印件（并加盖公章）及贵公司招聘资料传真给我们，以便我们及时为贵单位制作宣传海报及安排招聘展位；
2．招聘单位在现场不得收取求职者任何费用。
3．汇款账号：279-8083609-09
开户银行：广州市商业银行永福支行
户名：广州市韦博俊杰人才顾问有限公司

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momoji

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17楼

发表于 2009-3-18 11:46:00 |只看该作者

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<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0>
<TBODY>
<TR>
<TD class=t_msgfont id=postmessage_1113762>
广州人力资源管理人学会
广州红日人力资源职业培训学校
 
 
企业人力资源部长怎样才称职？ 
您想当好企业人力资源部长吗？          会为您举办企业人力资源部长高级培训班        怎样当好企业人力资源部长（经理、总监） 本会会员、各用人单位：     我们常常听到企业人力资源部长感叹：人力资源部长难当！ 的确，人力资源部长是处在“老板”与员工中间的“夹心饼”，既要使“老板”满意，又要使员工高兴；既要执行劳动保障政策，又要在工作中懂得灵活性；既要每天处理繁杂的工作，还要应付随时可能发生的危机……。人力资源部长要在复杂多变的劳资关系中做到游刃有余，必须具备较高的政策水平，高超的工作艺术。     为了帮助大家解决这些难题，广州人力资源管理人学会、红日人力资源职业培训学校为您开办《怎样当好企业人力资源部长（经理、总监）》高级培训班。通过系统性学习，使您在艰巨的工作中从容应对。 一、培训内容 培训班共设六课，18个课时。培训内容如下： 1、人力资源部长如何处理与“老板”及员工的人际关系？ 2、企业人力资源部长怎样预防和应对日常可能发生的危机？ 3、在金融海啸的冲击下企业节约成本，窍门在哪里？ 4、企业在转制、裁员或停工停产时如何做好方案，应急预案以及工资支付？ 5、如何设计职工加班、休假制度减少劳动争议风险？ 6、企业日常应用公文的写作。 二、主讲嘉宾 担任本次培训班的主讲人，均具有丰富的劳动保障理论和实践经验： 吴  晖 市劳动保障局原副局长，现任广州人力资源管理人学会会长 罗明忠 广东金融学院劳动经济与人力资源研究所长、教授、博士后 冯树贤 广州市劳动保障局劳动监察副处长、信访举报办主任 陈健明 广州市劳动保障局办公室副主任、原劳动仲裁办副主任 谢文韬 资深人力资源部长，工商管理MBA，国家劳动部职业鉴定中心、人力资源职业资格认证教材编委及特邀讲师 刘矢平 资深人力资源部长，在市劳动保障局行政复议办工作多年</TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV id=relatedtags>三、讲座地点：广州市沿江西路113号爱群大厦东七楼报告厅 四、讲座时间： 
<TABLE class=t_table cellSpacing=0>
<TBODY>
<TR>
<TD width=66>
序号 </TD>
<TD width=325>
名称 </TD>
<TD width=185>
时间 </TD>
<TD width=68>
讲师 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第一课 </TD>
<TD width=325>
人力资源部长如何处理与“老板”及员工的人际关系</TD>
<TD width=185>
3月31日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>谢文韬 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第二课 </TD>
<TD width=325>
在金融海啸的冲击下企业节约成本，窍门在哪里 </TD>
<TD width=185>
4月7日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>罗明忠 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第三课 </TD>
<TD width=325>
企业人力资源部长怎样预防和应对日常可能发生的危机 </TD>
<TD width=185>
4月9日 9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>刘矢平 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第四课 </TD>
<TD width=325>
 
企业在转制、裁员或停工停产时如何做好方案，应急预案 
以及工资支付 </TD>
<TD width=185>
4月11日9:00－12：00 
（备有午攴） </TD>
<TD width=68>冯树贤 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第五课 </TD>
<TD width=325>

 如何设计职工加班、休假制度减少劳动争议风险 </TD>
<TD width=185>
4月11日13：30－16：30 </TD>
<TD width=68>陈健明 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第六课 </TD>
<TD width=325>
企业日常应用公文的写作</TD>
<TD width=185>
4月13日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>吴晖 </TD></TR></TBODY></TABLE> 五、参加对象：人力资源部门经理（部长、总监），人力资源部门工作人员 本培训班采用“持卡听课”的办法，即：购买听课卡后，该单位不论指派哪位工作人员来听课，则可持卡入场。 六、讲座费用：1800元/人（含资料费） 本会会员、红海公司客户按规定享受优惠。 联系人：杨敏谭静             联系电话：83361000  15626022369 传真：83302916                 邮箱：<A href="mailto:miayeung@live.cn">miayeung@live.cn</A> 开户银行：工行广州德政中路支行    开户名：广州人力资源管理人学会 帐号：3602003709200075037 本会地址：广州市万福路137号五楼    邮编：510110 广州人力资源管理人学会  红日人力资源职业培训学校 二○○九年三月十二日 </DIV>
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上海[url]http://www.shjxxx.com/[/url]网是提供驾校咨询，各加盟驾校是车辆管理所定点指定的大型,小型车辆,教学培训基地!有教学经验丰富的老教练执教!学车时间可自定,市内可上门接送,现在报名可享受特价优惠!欢迎网上报名!

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《构建基于能力的素质模型的任职资格体系》
资深管理专家魏志峰先生主讲
地点：广州天河  时间：2009年4月25日（周六）学费：1080元/人
主办：华盈恒信顾问机构
 
课程背景 ……………………………………………………………………………………………………………………………         企业需要什么样的员工，希望员工如何做事，员工应有什么样的贡献？         如何变个人的榜样行为为公司的工作模板，将良好的经验、知识和技能进行细化、整理、创新，传递给公司其他人，从而推动组织成长、促进组织绩效的长期提升？         如何建立多种职业发展通道和各职业化的人才梯队，留住优秀人才？         如何职位任命、选拔、调配人力资源，提高人均效益？等等         以上问题的决之道在于：企业要明白员工应具有什么样的素质、知识、技能，在员工作业的过程中，企业要将期望员工的行为明确传递给员工，最后，再管理好员工的贡献，如此形成一个闭合管理循环。这也是任职资格体系的系统性、有效性所在。 任职资格体系的价值与课程内容　 …………………………………………………………………………………………………………………………… 一．对于中长期可以实现：         清晰的战略性人力资源规划。         为策略性的人才招聘选拔提供标准和方法。         管理人员和技术骨干培养/发展/继任计划。         通过多种职业发展通道,强化员工激励,留住人才并充分挖掘员工潜力，合理配置人力资源。         核心员工的中长期激励，从物质满足转向内在需求的满足。         组织发展，确保组织能力与市场变化的长期适应性。         持续有效地提升企业人均效益，特别是知识型员工（企业最宝贵的资产）的作业效益。         知识管理，确保知识的有效传递、扩展。　　 二．对于短期可以实现：         开展职业行为管理,促进员工业务行为的规范化和标准化，提高员工工作职业化水平。         运用职业资格评价结果,为员工晋升与薪酬调整提供决策依据等等。 
8:30-9:00   学员签到<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
9:00-12:00<o:p></o:p>
n          什么是任职资格<o:p></o:p>
ü          任职资格定义<o:p></o:p>
ü          任职资格与能力素质模型的区别<o:p></o:p>
ü          任职资格与员工职业化发展<o:p></o:p>
n          如何构建任职资格体系<o:p></o:p>
ü          任职资格体系基本柜架及设计思路<o:p></o:p>
ü          任职资格职族、职类划分<o:p></o:p>
ü          任职资格层级划分<o:p></o:p>
ü          素质标准开发（素质、知识、技能）<o:p></o:p>
ü          工作标准建立（工作行为、职业行为）<o:p></o:p>
ü          贡献标准建立（工作成果、解决问题、知识贡献）<o:p></o:p>
13:30-17:00<o:p></o:p>
n          如何进行任职资格认证与评估<o:p></o:p>
ü          任职资格认证体系的重要意义<o:p></o:p>
ü          任职资格认证的方法（结构化行为访谈、文件筐测试、素质测评、职业化水平认证、述职评审等等）<o:p></o:p>
ü          任职资格认证过程举例<o:p></o:p>
ü          课堂演练：岗位任职资格认证<o:p></o:p>
n          资格认证结果的应用<o:p></o:p>
ü          认证结果与薪酬体系的对接<o:p></o:p>
ü          认证结果在人力资源规划、招聘与培训、领导力发展、知识管理等方面的应用<o:p></o:p>
n          构建任职资格案例分享<o:p></o:p>
 参会对象 …………………………………………………………………………………………………………………………… 企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员 讲师介绍　 …………………………………………………………………………………………………………………………… 魏志峰先生         博士、实战型管理专家、美资上市咨询集团中国区高级顾问；中科院深圳研究院、中山大学、清华大学任职资格领域客座教授。         擅长企业发展战略、组织结构变革、人力资源以及任职资格管理等领域，在中国所服务的管理咨询项目近百个。         为中资、美资上市公司提供过任职资格咨询，有丰富的管理知识和项目经验。咨询项目包括：中国人保财险、深圳平安保险集团、深圳三九医药、香港建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、滦河集团、劲嘉集团、中国好孩子集团、富安娜、长春一汽等等。 华盈恒信顾问机构 …………………………………………………………………………………………………………………………… 华盈恒信是中国本土咨询界的先行者和领导者，秉承“专心、专注和专业”的服务理念先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务，华盈恒信依托于金融联集团的庞大实力，已建成中小型企业服务平台、跨行业咨询数据库和图书出版联盟，是中国企业成长中的旗帜性伙伴和受人尊重的一家大型咨询机构。 华盈恒信管理有限公司自2003年正式举办公开培训以来，至2008年底，已成功举办200多场，近500天的公开培训。参加我们课程的企业已超过3000家，既包括世界500强在华独资、合资公司，如索尼、爱立信、奥林巴斯、本田汽车、三星电子、快捷半导体、华强三洋等，也包括国内新兴民营企业和国企中的佼佼者，如中兴通讯、康佳集团、北大方正、立白集团、茂业集团、金鹰集团、徐工集团、深圳航空等。 我们的培训特色是：把多年在咨询工作中总结的知识、方法和工具提练出来，将复杂、枯燥的管理理论转化成一系列切实可行、行之有效的操作方法，并配合讲师自己深厚的专业知识、精湛的授课技巧、辅以长期积累的经典案例，为企业培训出一批熟练掌握管理技术，并能全面运用到企业运行中去的各梯队人才 报名需知 …………………………………………………………………………………………………………………………… 报名方式：报名表于4月24日前传真至020-22233232华盈恒信公司或发邮件<A href="mailto:shouxin_2009@126.com">shouxin_2009@126.com</A>报名。 联系方式：王宁  020-38248279、13544567518 课程费用：1080元/人/天（含培训费、讲义、中餐、茶点） 温馨提示：外地的学员如果需要住宿，我们可代为办理。 培训报名表 …………………………………………………………………………………………………………………………… 《构建基于能力素质模型的任职资格体系》公开课报名表 公司名称        联系人/电话        公司地址        学员姓名        联系电话        手机电话        电子邮箱

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