全公司大规模的应知应会培训应该怎么做

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1．        目的
为切实推进员工岗位技能教育，提升员工素质及工作效率，构建全面的人力资源培训及绩效体系，特制定本方案。
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2.  术语解释
' T+ t! m& ^' f: s6 f    应知应会：指特定岗位上的工作者应该了解、知道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能；
+ r! K' v0 G. e1 C( A# ]
8 u$ J9 p3 Q% f3 J8 P  i3.  培训内容
4 }* o% `  R  f; w# b- a  J3.1  内容范围
3.1.1  基本内容：
1 p6 m' {+ D7 v. I3.1.1.1  岗位内业务流程；
6 f: B* {8 V* \$ I- j0 o3.1.1.2  岗位上仪器及工具操作方法；
3.1.1.3  岗位作业标准及集团、国家强制规范/法规；
3.1.1.4  岗位相关风险及安全措施；
      3.1.2  附加内容（针对特定部门和岗位）：
3.1.2.1  KMF成果运用；
, t0 u$ ]' t1 c3.1.2.2  SQS成果运用；
# a$ |$ s2 `# T5 z3.2  内容确定
     3.2.1  各部门具体培训内容由本部门负责人确定，报人力资源部本案；
+ m. v" q  `/ Z: D* D1 a: T; n  r4 |     3.2.2  培训实施前，由各部门分管领导审核培训内容；

4.  参培人员
4.1  部门经理以下，XXXXX所有在职人员均需参加培训；
4.2  部门经理及以上人员，根据需要及公司管理委员会要求参加；
1 x/ ]6 ], W) u3 G( G! M0 i: z/ ?% Z
; b' J4 H) Z1 I0 `9 q/ [  v5.  培训师
5.1  培训师甄选
  @; j. E/ @4 M8 g1 |* _! Z- b" i! O+ j  5.1.1  基本原则
5.1.1.1  以公司内部推举产生培训师为主，外部聘请培训师为辅。
' G5 p  F/ _/ [4 v) ^! F5 V    5.1.1.2  应熟练掌握所培训的课题，具有良好的表达能力及认真负责的态度；
  5.1.2  甄选程序
    5.1.2.1  内部讲师甄选程序
2 L9 u) Q1 ~+ j; W( g. [# U. I            通过以下任一方式甄选的培训师均有效：
      5.1.2.1.1 方式一 部门举荐
# O9 v0 E( I* k- D              程序为部门举荐→人力资源部确认→分管领导审核；
      5.1.2.1.2 方式二 人力资源部举荐
# P3 c; V) n( ^8 G# S. Z/ `              程序为人力资源部举荐→分管领导审核；
    5.1.2.2  外部讲师甄选程序
            若需要，人力资源部将接洽集团或外部培训机构，筛选适合讲师报分管领导审核；
* o) r) f: W- b5.2  培训师激励
  对于参加之培训师，公司将视表现情况给予以下一种或多种激励政策：
  5.2.1  通报表扬；
6 J, I; Z! ~$ T$ n. j  J  5.2.2  绩效加分；
  5.2.3  年终优秀培训师表彰；
  5.2.4  发放培训津贴；
; a* x6 W; A+ R% N  5.2.5  提拔/晋升机会；
; }. t; O6 w! e9 f3 ~) ]
6.  实施步骤
6.1  梳理各岗位应知应会内容，详细内容参见第3节；
6 o0 M: g+ ^1 N5 J9 c$ y* T. D$ O6.2  确定各课题培训师，详细内容参见第5节；
6.3  培训前摸底
, l- d8 V4 m: G( g    6.3.1  试卷制作
             在组织培训之前，由人力资源部协助各部门制作各岗位应知应会理论及实操试卷；
7 X9 Q& w6 i0 A/ p1 N* w       6.3.2  摸底考试
# P; n; W; e: x' Y             由人力资源部协助各部门进行考试摸底，以全面掌握员工基础；
( {% i- m  Z9 S( R8 H6.4  根据摸底情况，人力资源部协助培训师有针对性地制定培训计划；
4 ^  e2 R  f3 }) P! a6.5  实施培训
8 `% w# u7 H6 I# b6 l) ~    根据实际情况确定培训实施的时间、地点、交通及食宿安排等内容，具体将另行通知相关人员；
6.6  效果检验
    培训结束后，将再次组织理论及实操考试，以检验培训效果；

7.  时间表
% E3 P: ~& @9 k3 [略
- x  b( M/ E9 v. `' r* s* ]0 t( X$ W8.预算
略

* m* [( F+ h# k6 G以上是打的草稿，各位给点意见。

danen5525

还是来学习以下的啊谢谢了