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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 企业如何建立自己的课程体系？
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楼主: langxiaoke
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[求助] 企业如何建立自己的课程体系？

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吴澜    

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11楼
发表于 2012-3-1 13:38:37 |只看该作者
按专业组织培训，比如财务、审计培训；按人员层级，比如高管、中层等，行程横、纵向交叉。
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windyxiao 中人网电话实名  HR9万友 

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12楼
发表于 2012-3-1 16:38:50 |只看该作者
分为几类：  \0 H7 D5 i4 u' _% ^4 @0 f' {
一、基础课程：产品、业务知识，公司概况、企业文化、制度，公司业务流程，职业素养5 K6 ]7 K) E0 c1 A3 K
二、岗位技能：按职能进行分类，如人力资源、销售、生产等& I9 Y6 T& w$ `5 F+ |$ b& r
三、管理技能：针对管理岗，具体通用类课程类别网上都有介绍
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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日出东方东    

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13楼
发表于 2012-3-1 20:11:16 |只看该作者
安全课程年年要培训.公司有制度也要年年培训.综合素质课程.你例举一些课程,看他们挑选哪个多的.就安排哪课程.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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