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绩效、薪资、晋升三体系如何有机结合?

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楼主
发表于 2004-11-19 15:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF]绩效管理,薪资体系,晋升体系三者如何有机结合,各位仁兄可否赐教啊?目前对管理岗位素质模型的建立,存在一定困惑,如何完善人才队伍梯队建设,希望大家多提宝贵建议![/color]

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沙发
发表于 2004-11-19 16:11:00 |只看该作者

RE:绩效、薪资、晋升三体系如何有机结合?

真不好意思,不知道该如何回答你.* A: N- B5 |9 G2 V; p' y: K 这个问题太大了.7 [" W( m+ s6 \8 D0 W 根据岗位分析,工作分析,企业的经营情况分析,决定企业的薪资体系,然后决定绩效考核机制,让每个人都知道所在岗位的要求,知道所在岗位的晋升通道,知道如何是做好了本职工作,知道如何满足晋升的条件. ) ]7 _4 B. J% L$ K! ^& }说起来容易,做起来就难了.如有可能,你可以找一个专家咨询一下吧.
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发表于 2004-11-22 09:04:00 |只看该作者 |楼主

RE:绩效、薪资、晋升三体系如何有机结合?

谢谢指教!对于如何做好人才队伍梯队建设,怎样评估某人是否满足晋升条件,这个标准怎么确定呢?听说华为做的不错,不知哪位仁兄了解一些![em27]
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