碎语流星

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     制造业的哑铃型结构应该是技术团队的实力以及市场业务，中间是财务与人力资源，如此结构的企业，既能保持产品在技术安全与质量方面的创新，又能保持人才与资金的跟进，自然会持续稳定的发展，有感于技术总监的成功引进，希望借这次技术总监的引进能达成项目立项，以及材料，工艺技术等工程需求的完善！
        人才应具备的四个条件：能力（沟通，协调，组织等管理能力）；知识（专业，技术，工艺等）；经验（读万卷书不如行万里路，实践经验与理论的结合度，可以充分发挥出来的）；适配性（如何驾驭是否能用在合适的岗位，以及人才的适应性，具备双向性特点），具备这四个特点，才可以称之为人才!