如何调研影响车间生产效率因素？求解

hzaudaqiu

      个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效率，是薪酬啊，福利啊，还是什么的。观察法最好能与知情者做好沟通，给足你信息；访谈法一定要找准典型。记录好，发现细节，制定相应的措施，还应该做好控制和反馈，祝你好运。

段满

段满 发表于 2012-3-8 08:05
4 f- `* z3 @0 T; Y就是提高人均装车劳产率，人员较多，但产量却提不上去。谢谢

没有单件的定额呢

段满

hzaudaqiu 发表于 2012-3-9 07:51
. Z) A/ J9 D0 {) v个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效 ...

$ l' O  u5 c# p" C& I谢谢您，最后决定采取问卷调查、访谈和现场观察三种方式相结合进行调研

段满

秒月 发表于 2012-3-8 20:13
5 b9 ~1 @2 E& a试试流水线瓶颈工位进行拆分！

谢谢您，瓶颈工位的却要好好分析分析

段满

FENDA 发表于 2012-3-8 10:41
% [" r3 Z  O9 l. k6 ]; A0 `, Y车间成本，财务虚拟核算，与KPI挂钩

% S. r& N& M4 J. }0 }* w谢谢您！

段满

豆豆胡 发表于 2012-3-8 10:12
' G7 r. U4 d: ]3 L% h1 D你没理解我的意思，不是提高技能——这个是明摆着的。
0 a: k# `* J% P7 Q技能竞赛，有奖品奖金的，大家都很愿意，思想上愿意 ...

) {9 @+ [' I1 N! p' B2 i谢谢，谢谢！