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楼主: langxiaoke

[案例讨论] 培训到底是谁的事情?

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阳子大头

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11楼

发表于 2012-3-9 12:44:10 |只看该作者

是啊，现在说起培训好像就是我们人力资源部的事情，郁闷，

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沉溺你的敷衍

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12楼

发表于 2012-3-10 19:20:38 |只看该作者

顶而不懈，遇到好贴决不能放过

momofl.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhai1023

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13楼

发表于 2012-3-13 23:39:42 |只看该作者

认同啊，培训是大家的事情，只有需方说清了自己的真正需求，供方才能去更好实现满足需方的要求。培训部门只是组织，不知道学习部门的需求在那。结果是不理想的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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felixkeke

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14楼

发表于 2012-3-18 14:04:03 |只看该作者

呵呵感觉像我们公司，

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mxy2010

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15楼

发表于 2012-4-9 17:10:34 |只看该作者

我们公司也是这样，风风火火的搞培训，做调查，写计划，准备方案，除了培训专员没有人买账，很难做，一个小职员也推动不了，领导层的关注点不再这里，所以我们培训到现在也没有系统开展，根本就是只打雷不下雨，而且还是晴天，太让人无语，浪费人力，消磨培训专员积极性。

其实可以更好的，加油！

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langxiaoke

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16楼

发表于 2012-4-10 10:18:26 |只看该作者 |楼主

mxy2010 发表于 2012-4-9 17:10 , o) c9 v$ ^" q% [. W" m2 q, x
我们公司也是这样，风风火火的搞培训，做调查，写计划，准备方案，除了培训专员没有人买账，很难做，一个小 ...

现在大部分企业都是这样的，有的企业连培训专员都没有，大多企业最多也就是做做新员工培训，做一些职称培训就差不多了，企业重不重视培训，通过看岗位设置就可以看出来了，大部分企业培训部门都只设一人，如果能积极一点，就多组织几场培训。。。。。。

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hk5000518

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17楼

发表于 2012-4-13 13:55:11 |只看该作者

说得很有道理哦

吾日三省吾身

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