“人力资源工作计划”征集评选活动！！

冰儿-cc

2005年人力资源部工作计划 就公司2009年成立集团公司的战略目标来讲，人力资源部将朝此方向努力，工作力求循序渐进，稳扎稳打。 2005年工作计划如下： 一、 基础工作：完善人力资源的各项规章制度、内部档案、人力资源部的工作流程、月工作计划及月工作总结的建立； 二、 了解公司各岗位的工作流程，合理完善岗位职责，并推行应用，使每位员工了解自己的职责所在，在做好本职工作的基础上，更大得发挥自己的潜能； 三、 根据公司的年度目标，收集各岗位人才需求，做好人才预警、人才储备工作； 四、 熟悉并不断学习国家关于劳动用工及劳动关系的法律法规，社会用工及就业状况，行业内发展趋势，做好人力成本控制； 五、 绩效考核的推行，在运用过程中，不断修正，作为员工培训与员工激励的依据，推进公司与员工的共同发展，使其成为适合公司发展的行之有效的管理工具； 有了合理的工作计划，才能保证工作的有条不紊，工作不断改进，取得更好的工作成绩。

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2005年人力资源部工作计划 就公司2009年成立集团公司的战略目标来讲，人力资源部将朝此方向努力，工作力求循序渐进，稳扎稳打。 2005年工作计划如下： 一、 基础工作：完善人力资源的各项规章制度、内部档案、人力资源部的工作流程、月工作计划及月工作总结的建立； 二、 了解公司各岗位的工作流程，合理完善岗位职责，并推行应用，使每位员工了解自己的职责所在，在做好本职工作的基础上，更大得发挥自己的潜能； 三、 根据公司的年度目标，收集各岗位人才需求，做好人才预警、人才储备工作； 四、 熟悉并不断学习国家关于劳动用工及劳动关系的法律法规，社会用工及就业状况，行业内发展趋势，做好人力成本控制； 五、 绩效考核的推行，在运用过程中，不断修正，作为员工培训与员工激励的依据，推进公司与员工的共同发展，使其成为适合公司发展的行之有效的管理工具； 有了合理的工作计划，才能保证工作的有条不紊，工作不断改进，取得更好的工作成绩。

珊瑚海

以上的计划比较有条理

BYH

感谢后面几位会员的参与，只要是付出，总会有收获！谢谢你们！

珊瑚海

大家努力啊，期待着评选结果的出来！

过程

遗憾知道得太晚。

洁子

时间不是问题，重在参与。

无为兄

洁子发起、组织的本次活动非常有现实意义， 真是位负责和用心的班主哟！ 听班主一言，今天才注册成功， 这儿活动搞的不错， 我会经常来看看的， 为班主加油、添彩哟！

珊瑚海

呵呵，这里很精彩！试问版主大人：明天是不是就要出竞赛结果了？

BYH

[quote]以下是引用珊瑚海在2004-12-30 17:00:59的发言 呵呵，这里很精彩！试问版主大人：明天是不是就要出竞赛结果了？ **************[/quote] 发布结果的帖子已经做出来了，感谢你的一路关注，祝你新年快乐，我会多多去你们的那个版块学习、交流的！