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楼主: lbxb54
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发表于 2012-3-20 12:40:25 |只看该作者
同是新人的我,我也是半路改行的,飘一下
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发表于 2012-3-26 17:51:44 |只看该作者 |楼主
合德-阿军 发表于 2012-3-20 12:40
同是新人的我,我也是半路改行的,飘一下

恩  现在记性也不好 学习起来还真要费脑子呢。一起加油吧。。
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发表于 2012-3-26 19:48:27 |只看该作者
加油哦,看个人风格吧,讲课只要有人喜欢,有人学到东西,哪怕一句,应该就算成功吧,呵呵,祝你成功哦
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-3-26 23:17:03 |只看该作者
三级不是国家认可的职称,人力资源专业资格认证的一种,个人觉得你没必要考了
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发表于 2012-3-27 07:45:39 |只看该作者
楼主请先用中人网搜索功能,很多!不累述
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2012-3-27 10:08:00 |只看该作者
先找几个各部门的高手对其他人进行内部培训,发展久了,可进行内部讲师认定,外部培训、拓展当然也要搞了,但是要有具体的方案给老总报批才行。
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发表于 2012-3-27 10:58:26 |只看该作者
看能够在贵公司组建一个培训师队伍,进行内部培训,当然这些都包括在培训体系之中。
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发表于 2012-4-17 08:22:12 |只看该作者
学习学习
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发表于 2012-4-17 13:35:57 |只看该作者
就来说说,谁来培训方面,1.领导;2.专业人才。可制定一定制度,必须要讲,哪些人,课酬。
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发表于 2012-5-15 20:49:11 |只看该作者
(1)不一样。中级职称是职称考试,hr三级是专业资格考试。
(2)内部培训的注意事项:
(1)先要了解公司各部门工作职责和各员工的文化层次,然后做一下培训需求调查。
(2)培训主题的确定。
(3)培训材料的准备。最好要结合公司实际情况,不要用专业术语,语言通俗易懂。如果选择幻灯片投影培训,要注意幻灯片制作的背景不能太华丽了,易造成员工的眼睛不舒服。
(4)培训讲师的选择,普通话好,语速适中,对培训材料相当精通。
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