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楼主: sljpn

[原创] 这个问题很棘手吗--HR们请出招！

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！鹅蛋孵鸡

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会元

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11楼

发表于 2012-3-21 09:14:28 |只看该作者

先与其沟通梳理，帮他找出自己的定位和发展方向。
然后和公司沟通，尽可能给他提供平台，再有牢骚要考虑调整和储备问题了。

我鸟

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12楼

发表于 2012-3-21 09:48:54 |只看该作者

还是得好好谈谈，看看他的主要想法，老这样说离职影响很不好的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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枫林踏叶

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13楼

发表于 2012-3-21 15:20:58 |只看该作者

赞同楼主回复的内容

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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windyxiao

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14楼

发表于 2012-3-21 17:15:43 |只看该作者

就你对这件事的描述来看，你的这位朋友应该是这位副经理的直接上级，总助的下属应该也是职能岗位吧，年薪20万的收入，应该不是简单的待遇问题，达到这个收入水平的，除业务岗位外，我想应该就真的是个人职业发展和个人成就方面问题居多了，我判断应该是晋升的空间和权限问题吧（不知道你的这位朋友和这位副经理具体职责分工是怎样的），副经理岗位做了多久？既然能力很强，那么个人价值的体现应该是比较重要的，另外，你的这位朋友业务能力怎样？是否驾驭的了？我觉得这些问题应该首先搞明白，再看这个岗位的重要性有策略的深谈一次，建议直接谈，能力较强的人我想悟性也不会差，所以要诚恳，不要兜圈子（既然提出多次，想必你的朋友并没有找到问题所在，那么人家当然反复提，既然提出，说明还有谈的空间）

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15楼

发表于 2012-3-21 17:32:39 |只看该作者

1、这是赤裸裸的要挟~~交个女朋友，有事没事就跟你说我们分手吧，却又没分，那是啥回事？无非就是想看看你什么反应，同时，看看能不能拿到什么好处~~
2、心猿意马，身在曹营心在汉的，换我的话，就不勉强了；当然，沟通沟通，了解了解意图也是无妨~~
3、留意一下平时的工作表现吧，如果还是挺积极的，很可能就是发发牢骚撒撒娇，即便已经在骑牛找马，应该留、可以留的，就甜一下他吧，毕竟用生不如用熟~~
4、反之，留心他是否骑牛找马，并且希望公司跟他解除，而不是他自己辞职，这样，也好拿到经济补偿金；20万年薪的啊~~即使封顶计算，按他的职位，服务至少几个年头了，怎么说至少也值台QQ啊~~
5、自己看着办吧，私底下跟猎头公司联系一下，一来看看能不能大厅到他的情况，2来自己也做好一手准备，随时准备补充~~