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标题:
战略管理咨询务实
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作者:
frank998
时间:
2012-3-20 15:41
标题:
战略管理咨询务实
企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即战略，是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。
d* q2 i. l1 S; `: N
目录
% j/ C5 ~( F% ~% p
4 C/ E' z% V8 d$ c9 Y- I
厉以宁推荐序
; C# l8 b3 h. X. z
柳传志推荐序
# g5 K1 Z, j. Z4 l$ Y
丛书序
2 q2 ~3 I" C1 A% P$ U7 W
前言
+ \0 Y& P9 P) A
第一章 总论
, ?" J( Q4 n4 _( \0 e& U
第一节 战略管理
5 {" `" z* n6 B" w9 v) g8 K- {
第二节 战略咨询
+ {& ~, ^7 x0 }, j
第三节 战略专题
" o0 d$ E3 M9 U3 l6 t' P
第二章 战略咨询程序
( m1 |( `2 F% D! s* i6 }
第一节 项目前期
2 d/ R$ d2 c D$ e* e" c& z
第二节 项目中期
! @) G/ l6 ?( u/ \5 [5 I e/ R2 x
第三节 项目后期
1 N' I! l% M! U
第四节 关键工作
Y) ?7 C; n" C& |) V* O( m
第三章 常用战略咨询工具
9 N5 V3 K' v8 y4 T l* F7 H
第一节 战略分析工具
8 K' P6 V" l2 u8 y! C' e% h
第二节 战略制定与选择工具
k* s* A1 {7 m( y @; y
第三节 常用战略实施工具
& R: \! o; V3 ^3 h( P
第四章 某集团战略咨询项目案例分析
2 [" a9 K) }0 D' G4 B; B
第一节 项目背景与项目进场前准备
' z" d0 ?% n. E) h3 {6 u$ \
第二节 内外部信息收集
* x1 h j, o* P5 G6 t3 y# N: a
第三节 内外部形势分析
% N" z o Z+ ^6 w1 i E
第四节 战略选择与确定
0 ?9 w1 r$ i, N5 S2 i& o2 Z
第五节 集团配套职能措施
% g% |4 z& I9 y/ a0 O
第六节 培训与辅导
" L' ]1 D5 f5 g. c5 N# a: m" }/ U
附录 战略基本理论
- U( |6 f) e8 N6 c* n
一、战略的不同定义
9 d W, g8 V- `3 r" v& l" k
二、战略理论介绍
作者:
碧池生春草
时间:
2012-3-21 18:14
本帖最后由 碧池生春草 于 2012-3-21 18:17 编辑
3 P9 u: X# X+ x' p4 `. s: A2 z
4 ~+ Y2 e' S, H
很不错的资料，谢谢分享
作者:
Audy.zhang
时间:
2012-3-27 11:54
谢谢分享
作者:
会飞の猪
时间:
2012-3-30 10:29
感谢分享，向楼主学习
作者:
smallhou
时间:
2012-5-15 09:40
内容不错 资料挺丰富的 看了之后 很有启发
作者:
huang2008
时间:
2012-5-18 16:12
不够钱下了
作者:
huang2008
时间:
2012-5-18 16:13
怎么办了
作者:
chinamsr
时间:
2012-5-24 13:39
支持，看看哦
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